希望写一篇能持续更新的,管理方面的小感悟,鼓励自己坚持,提醒自己。
1、用职权强压工作只会引起不满和冲突,要让员工了解工作的目的和意义。
2、想清楚符合团队利益的远景目标,以及近期目标,传播给团队,而不仅仅是自己想做什么。
时间: 2024-11-26 02:05:59
希望写一篇能持续更新的,管理方面的小感悟,鼓励自己坚持,提醒自己。
1、用职权强压工作只会引起不满和冲突,要让员工了解工作的目的和意义。
2、想清楚符合团队利益的远景目标,以及近期目标,传播给团队,而不仅仅是自己想做什么。