人才盘点

张霞,福道诚壹咨询公司首席顾问,原阿里巴巴人力资源副总裁.先后工作于摩托罗拉.微软中国.Towers Perrin.2004年加入阿里巴巴,先后任职薪酬福利部总监.集团副总裁,曾负责B2B中国事业部人力资源.集团组织部管理等工作.2012年结缘几个创业者,离开阿里创办福道诚壹管理咨询公司.本文摘取张霞老师在2015年12月19日ArchSummit全球架构师峰上的分享内容整理而成.2004年我加入阿里巴巴,那时候也不知道它是不是个好公司,但很幸运在那儿工作了将近8年时间,看着他一路成长为今天这样

新常态下拉动业绩的三驾马车-业务链.人才链.文化链标杆房企的顶层设计解码课程背景:2015年房地产榜单已经揭晓,万科以2600亿的成绩继续领跑:恒大以49%的增长成为最大黑马:TOP100房企的入榜门槛为104亿元,同比增长48%.恒大海花岛以日销售122亿的世界纪录成为年度神盘.一连串的数据显示白银时代不缺赚钱效应,新常态下依旧演绎强者恒强的逻辑.数字背后留下的是一连串的思考:标杆房企跨越式的业绩增长是如何形成的?支撑这种增长的背后动因是什么?成功的关键因素是什么?标杆房企的内在基因是什么?究

工作中,碰到一些这样的例子,总有人提出疑问,为什么一个同事工作勤勉,完成了很多事情,季度绩效评定很高,但晋升却碰壁了.之前已经写过一篇<技术晋升的评定与博弈>,基本就能解答这个问题.但隐藏在背后的更深层次的本质却是:工作.学习与绩效的关系. 工作 程序员的主要工作是:编程,产出代码,完成需求,交付软件系统. 程序员按其工作技能和经验,大体又分为三个阶段:初.中.高级.三个级别的程序员的主要工作都是编程与产出代码,产出代码的数量也许相差不大,但产出代码的属性可能有明显差别. 在曾经的文章中提出过

做咨询项目近二十年来,回顾以往所做的数十家公司的绩效管理项目,几乎每个环节都很较劲,只有顾问压力最小.而客户内部最纠结的就是评估周期,至今依然是老总.员工各执一词. 老总期望评估周期到月,甚至到天,但至少要到季度:员工期望以年为计或者半年也好,这些观点难以统一与共识,最终妥协于老总,员工心中带着诸多无奈与委屈疲于频繁的表格填写与评估. 到底是什么触发了如此大的分歧与争议呢? 1. 绩效的关注点不同 迄今为止,尤其是传统制造业中,还是有众多老板与员工,视绩效管理为老板手中的“小鞭子”.“紧箍咒”,

为了帮助中小企业适应新形式下的发展挑战,让企业能够低成本的获取大型企业的管理优势,北京爱达思克科技有限公司与近期推出了一款着眼于战略高度的企业管理类型工具—老总看板. 据爱达思克创始人羿平女士介绍,“老总看板”融合了其团队多年的管理咨询经验,蕴含一套行之有效的管理理念和方法论. 作为面向企业管理层的战略管理工具及目标梳理平台,“老总看板”专注提高团队执行效率和目标达成. “老总看板”帮助团队就公司目标计划达成共识,融合目标管理工具与方法论,将目标层层分解,落实到部门到人,实现协同办公,提高团队执

ylbtech-解决方案-企业管理-CI-BI:百科 行为识别的要旨是企业在内部协调和对外交往中应该有一种规范性准则.这种准则具体体现在全体员工上下一致的日常行为中.也就是说,员工们的一招一式的行为举动都应该是一种企业行为,能反映出企业的经营理念和价值取向,而不是独立的随心所欲的个人行为. 1.返回顶部 1. 中文名:行为识别 外文名:activity recognition 目录 1 识别介绍 ? 遵守规章制度 ? 比较 2 其它相关 ? 交往方面 ? 上述这些 2. 2.返回顶部 1. 识别

半导体行业收购潮来袭 2015开年收购案盘点及解读 来源: OFweek电子工程网   发布者:OFweek电子工程网 有分析师表示:2015 年整个半导体市场将会发生巨变.一旦豪威科技下市成功,必然点燃美国硅谷公司与中国半导体公司整合的导火索,新一轮半导体收购潮蓄势待发.在过去短短的两个月的时间里,半导体行业到底有哪些收购案? 半导体行业收购潮来袭 2015开年收购案盘点及解读0 首先从两个方面来说明一下2015年中国半导体行业的趋势: 从国家角度来看,2014 年国家集成电路产业投资基金成立

Web 发展了几十个春秋,风起云涌,千变万化.我很庆幸自己没有完整地经历过这些年头,而是站在前人的肩膀上行走.Web 技术发展的速度让人感觉那几乎不是继承式的迭代,而是一次又一次的变革,一次又一次的创造.这几年的前端,更为之甚!我从 12 年底开始接触前端,12 年之前的前端发展情况只能从上一辈的笔触中领会.本文会盘点从 09 年开始到 15 年间前端技术的革新,同时也会从多个角度,解读近几年前端技术发展的潜在因素,其中穿插了若干对前端演进的拙见,难免会有错误和疏漏,忘读者可以补充和斧正. 下面

作者: 阎王 Web 发展了几十个春秋,风起云涌,千变万化.我很庆幸自己没有完整地经历过这些年头,而是站在前人的肩膀上行走.Web 技术发展的速度让人感觉那几乎不是继承式的迭代,而是一次又一次的变革,一次又一次的创造.这几年的前端,更为之甚! 我从 12 年底开始接触前端,12 年之前的前端发展情况只能从上一辈的笔触中领会.本文会盘点从 09 年开始到 15 年间前端技术的革新,同时也会从多个角度,解读近几年前端技术发展的潜在因素,其中穿插了若干对前端演进的拙见,难免会有错误和疏漏,望读者可以补