9.28范围管理提纲

摘要：

第一段：

概述简述项目、自己担任的职务，项目工期，资金来源概述，以及自己在项目范围管理中，是按照范围计划、范围定义、创建工作分组结构WBS，范围确认和范围控制这些过程来管理的。

正文：

第二段：

详细描述项目的情况，如资金、人员、项目内容、项目目标、项目是否顺利完成等，最后段末利用过渡语句引述范围管理的各过程，然后从第三段开始自己在范围管理中是如何做的。

第三段

范围计划：范围计划就是规划项目的范围如何定义、如何创建工作分组结构、如何范围确认及范围控制。

第四段

范围定义：

第五段

建立范围分组结构WBS。

第六段

范围确认：

第七段：

范围控制

第八段：

项目体会和总结：主要从个人从本项目中获得的经验和建设单位通过本项目获得的效益、效果方面叙述。