10月10日高项作业

1、沟通管理计划包括哪些内容?

沟通管理计划包括确定了项目干系人的信息和沟通需求:哪些人是项目干系人,他们对于该项目的收益水平和影响程度,谁需要什么样的信息,何时需要,以及应怎样分发给他们。

2、风险管理中正向风险、负面风险的应对策略?

正向风险的应对策略:开拓、分享、强化,负面风险的应对策略:避免、转移、减轻。

3、采购管理包含哪些内容?

采购管理包含:采购计划编制、编制合同、招标、供方选择、合同管理、合同收尾。

时间: 2024-08-29 03:12:07

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2016年3月30日作业 一.采购管理1.采购管理包括哪些过程?(记) (1).编制采购计划.(2).编制询价计划.(3).询价.招投标.(4).供方选择.(5).合同管理.(6).合同收尾. 2.编制采购计划过程的成果是什么? (1).采购管理计划.(2).采购工作说明书. 3.判断:每个采购工作说明书都来自于项目范围基准. 对 4.结合P388页表14-1,工作说明书应该清楚地描述哪些内容? (1).采购目标的详细描述.(2).采购工作范围.(3).工作地点.(4).产品及服务的供货周期.(

3月14日高项作业(项目管理一般知识及立项管理)

系统集成项目管理工程师教程 3月14日作业 第四章:项目管理一般知识 1.核心知识域有哪些.保障域有哪些?伴随域有哪些?过程域有哪些? 核心知识域包括:整体管理.范围管理.进度管理.成本管理.质量管理和信息安全管理. 保障域包括:人力资源管理.合同管理.采购管理.风险管理.信息(文档)与配置管理.知识产权管理.法律法规标准规范和职业道德规范. 伴随域包括变更管理.沟通管理. 过程域包括科研与立项.启动.计划.实施.监控和收尾等,而其中的监控过程则可能发生在项目生命周期的任一个阶段. 2.有效的项

3月23日高项作业(项目进度及成本管理)

3月23日作业 一.项目进度管理1.进度管理包括哪六个过程? 项目进度管理包括:活动定义,活动排序,活动资源估算,活动历时估算,制定进度计划,进度控制. 2.什么是滚动式规划? 滚动式规划是规划逐步完善,近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划,而计划在远期完成的工作分解结构在WBS的较高层规划. 3.什么是控制账户.规划组合? 控制账户.高层管理人员的控制点可以设在工作分解结构工作组合层次以上选定管理点. 规划组合:规划组合是在工作分解结构中控制账户以下,单在工作组合以上的工作分解结构组成

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4月6日高项作业(风险、项目收尾和知识产权管理)

4月6日作业 一.风险管理1.风险管理包括哪六个过程?(记) 风险管理规划.风险识别.定性风险分析.定量风险分析.应对计划编制.风险监控. 2.什么是应急计划?请举例. 指当一项可能的风险事件实际发生时项目团队将采取的预先确定的措施.例如,当项目经理根据一个新的软件产品开发的实际进展情况,预计到该软件开发成果将不能及时集成到正在按合同进行的信息系统项目中时,他们就会启动应急计划,例如采用对现有版本的软件产品进行少量的必要更动的措施. 3.什么是应急储备?请举例. 指根据项目发起人的规定,如果项目

4月4日高项作业(变更和安全管理)

2016年4月4日作业 一.变更管理1.变更管理的原则是首先? 首先建立项目基准.变更流程和变更控制委员会2.国内较多的配置工具有哪些?(3个) Rational ClearCase.Visual SourceSafe 和 Concurrent Versions System3.CCB是决策机构还是作业机构? 决策机构4.项目经理在变更中的作用是什么? 响应变更提出者的要求,评估变更对项目的影响及应对方案,将要求由技术要求转化为资源要求,供决策人决策:并根据评审结果实施即调整项目基准,确保项目基

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2016年3月28日作业 一.项目沟通管理1.项目沟通管理包括哪些过程?(记) (1).沟通计划编制 (2).信息分发 (3).绩效报告 (4).项目干系人管理 2.阻碍有效沟通的因素有哪些? (1).沟通双方的物理距离 (2).沟通的环境因素 (3).缺乏清晰的沟通渠道 (4).复杂的组织结构 (5).复杂的技术术语 (6).有害的态度 3.沟通计划编制的第一步是什么?目的是什么? 沟通计划编制的第一步是干系人分析.其目的是得出项目中沟通的需求和方式,进而形成较为准确的沟通需求表,然后再针对需

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