「音频原文」http://dwz.cn/6sB4Wk
大家好，我是林琳笨，今天跟大家一起分享《对99分说抱歉》，这个话题被很多人认为不值一提，因为与自己无关，但往往这种心态的人，在职场中要么默默无闻，要么被职场淘汰。
我经历过无数个下属，对我要求他做到100%，甚至120%时内心充满仇恨，我试过无数种表达方式仍然如此，无论我用温柔、强势、平淡，无论我怎么表达，对方内心都可能认为：我找他麻烦、我大小题小作，从第一个人开始我就很自信：三年后对方稍微有点出息，一定会理解我当时的要求，如果没出息没理解我，对我来说也无所谓，毕境凡是有点小成就的人，不可能没人怀恨自己的人。不过庆幸的是，大部分当时不理解我的下属，现在理解了。
分享几个小故事，您再看《对99分说抱歉》是否和您有关系？先来分享一个正能量的小故事：
王一是一家互联网公司的前端工程师。
某次聊天，他说：“跟处女座的产品经理合作真的好累啊。”
有人问他：“hi，哥们，被虐了么？”
他回答：“一个颜色调N遍，做出来的东西永远要不停地修改。”
说完，王一自己却哈哈大笑起来。
他接着说：“不过，最后出来的东西还真是不错。”他接着说道，“所以累归累，我还是很喜欢跟他们合作的，但结果是很好的”
其实，王一虽然不是处女座，但他自己就很有死磕的精神。
永远在不断刷新自己的技术、速度、解决方法，永远对自己的现状不满足。
尽管，他真的已经是一个非常优秀的前端工程师了。
也是因为这种死磕精神，王一每一天、每一年都在进步，永远优于过去的自己。
不安于现状，永远明白自己还有进步的空间，是每一位聪明人的必备素养。
这股前进的力量，就像早晨的太阳一样，升起后就能照亮自己，照亮自己整个世界。
再来分享两个负能量的小故事：小李5月应聘一家公司的销售并顺利入职，6月的销售任务是300万，到6月28日时己经做到了290万，他开始放松警惕，因为他觉得即便剩下3天没有订单，自己己经做的很好了。
果然到月底自己只完成290万，但小李仍然很高兴，因为他比别的同事完成的好，他骄傲的找主管汇报，主管告诉他：该发的提成会发给你，如果你不要求自己每月完成任务的120%，那我相信你只能在我公司一直干销售，几乎没有升职空间了。
另一个昨天发生的事，我发现我一个项目的客服在用户群中说了3句话，里面有2处错别字，当我提醒他时，他理所当然的说大概这类语言：哦，是错了。没有任何抱歉的意思，经和他确认：只是不认真，不是太忙出错。我明确告诉他：发前检查一下是否错了，如果发现错了，一定要撤回修改后重发，这是对用户、工作、自己的遵重，还有一次机会有下次，而且下次再有如此行为你要写检讨。
现在这位客服在我心里的定位是：混日子，尽快把他换掉。
上面分享的小故事想告诉各位，以我多年管理经验和对职场观察：如果你把得99分当成理所当然，没几个老板会放心把一件事放给你；
如果你习惯原谅自己，相信你可能是个自我驱动能力极差的人，就是没有鞭打就没有进步，甚至退步的人；
那么除了你的收入和升职实现慢以外，你可能是慢慢会被团队淘汰。
如果你是企业基层或中层，劝您一定远离这几个思维：公司不打卡，但把迟到5分钟当做理所当然，默认为不迟到；
上交任务时，视约定时间交为按时，从不想对方手表时间可能比你快；
完成任务的99%，视为完成的很好；
从来不要求自己完成任务的120%，不考虑自己评价自己的任务得分，可能高于对方的评价；
从来不要求自己比要求时间提前1/3交任务，不考虑自己交的任务可能不合格，被打回重交的问题。
如果你是公司老板，劝您一定不要原谅常得99分的员工，更不能鼓励其这种行为，这是害员工，更是害自己。这次鼓励或原谅他99分，下次他可能做到95分，最后做到60分他就很满意了，所以人的潜力有时靠高目标，不原谅自己做不到100分来挖掘的。
最后无论你是谁：心里一定要对99分做检讨，向对方说抱歉！今天就到这里，谢谢各位！