基于内容产品的MVP探索——王凯

王凯：凯叔讲故事的创始人

1、精益创业有以下3个过程：

——假设：价值假设和增长假设

——认知：验证认知

——行动：MVP（最小化可行产品）

2、互联网时代内容该如何定价：

——对于一家初创公司，最重要的不是挣最多的钱而是获取最大的用户数。

——虽然内容收费与做内容的初衷相违背，但内容是探知用户痛点的最好方式。因此，可将内容收费与内容服务（内容增值服务）区分开

——工业时代的定价随着工业产品的缓慢更新而调整，但互联网内容的定价却必须随着内容的一个突然爆发而提前定位；

3、超级IP最终将变成品牌、服务、产品，并让用户依赖；例如：凯叔这一IP衍生出来的视频配合人员、凯叔故事机等

4、“凯叔故事机”、“凯叔盒子”、“凯叔inside”引发的产品启发：

——“凯叔故事机”是一款孩子的专有产品，主要出于如此的场景考虑：

a.家长在用手机给孩子播放语音故事时，自己使用该手机不方便，比如用手机微信聊天、接电话等；

b.家长外出时，孩子听故事的需求无法得到解决，而专用故事机的提供能满足这个需求

——买包子买的是一种解饿方案，“凯叔盒子”、“凯叔inside”卖的其实是“故事+亲子阅读方案”

5、关于视频节目的MVP实验

——凯叔任务：让每一个做凯叔任务的孩子都像是在玩一个真人养成的游戏，养成的是自己，那个拥有良好生活习惯和学习习惯的自己

6、凯叔组织的线下活动：

a.找到用户痛点；

b.让用户感到我的诚意（“一定会与每一个愿意与我拍照的用户拍一张照”）

c.感受用户的温度

6、创业最重要的要素：落地、承受失败的能力