生产管理系统开发方案

【米研网络】指出：工业4.0时代对生产型企业来说，这是一个前所未有的挑战，对于传统生产型企业来说，生产进度无法控制、成品不良以及生产材料的浪费等问题。如果无法解决这些问题，生产型企业很难取得长足发展。随着互联网的迅速发展，一个高效智能的生产管理系统对当代生产型企业来说势在必行！那么开放一个生产管理系统项目流程是怎样的呢？

　　1、梳理客户需求：商务经理与沟通沟通梳理项目的功能需求以及项目主要业务流程

　　2、拟定初步方案：通过沟通后拟定初步实现方案和价格工期评估

　　3、与客户沟通后重新调整功能板块和价格工期，确定最后的开发方案

　　4、签订软件开发合同，客户支付项目启动费

　　5、细化需求分析和详细设计，根据方案进行ui设计及系统架构搭建

　　6、ui确认和程序开发

　　7、测试分析与系统整合：不同模块的编程工作完成后，经过测试，进行系统的整合

　　9、试运行与现场支持：软件系统开发最终完成后，供应商到客户现场进行安装、调试、培训

　　10、验收项目：客户对软件所包含的所有功能进行验收

　　11、付清尾款

　　12、售后服务，为客户提供一年的免费基本维护