【文摘】经营十二条

1、明确事业的目的意义；---树立光明正大的、符合大义名分的、崇高的事业目的
经营者必须为员工物、心两方面的幸福殚精竭虑，倾尽全力，必须超脱私心，让企业拥有大义名分。这种光明正大的事业目的，最能激发员工内心的共鸣，获取他们对企业长时间、全方位的协助。同时大义名分又给了经营者足够的底气，可以堂堂正正，不受任何牵制，全身心投入经营。
2、设立具体的目标；---所设目标随时与员工共有
以今天一天的勤奋，完成今天的任务，就能看清明天；以本月一月的勤奋，完成本月的任务，就能看清下月；以今年一年的勤奋，完成今年的任务，就能看清明年。日复一日，切切实实达成每一天的目标，至关重要。
3、胸中怀有强烈的愿望；---要怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望
我相信境由心造，心中蓝图能成为现实。换句话说，“无论如何也要达成目标”这一愿望的强烈程度，就是事情成败的关键所在。聚精会神于悬案，日日夜夜，废寝忘食，持续将思维聚焦于一点，直至突破。能否做到这些，是事业的分水岭。
4、付出不亚于任何人的努力；---一步一步、扎扎实实、坚持不懈地做好具体的工作
成功没有捷径，努力才是通往成功的光明大道。
从小事业开始，点滴积累，不断创新，踏实努力，坚持不懈，才能创造辉煌。
企业发展的要诀：认真做实事，一步一步，踏踏实实，持续付出不亚于任何人的努力，精益求精，持之以恒，如此而已。
5、销售最大化，经费最小化；---利润无需强求，量入为出，利润随之而来
“订单倍增，人员、设备也倍增”的加法经营很危险。一旦订单减少，销售降低，经费负担加重，立即一落而成亏本企业。实施“销售最大、经费最小”原则，必须建立一个系统，使每个部门每月的经费明细一目了然。
6、定价即经营；---价格应定在客户乐意接受、公司又盈利的交汇点上
定价就是定生死，定价即经营。
7、经营取决于坚强的意志；---经营需要洞穿岩石般的坚强意志
尽最大努力，使经营目标与员工共有。鼓动员工热情，朝着提现经营者意志的经营目标奋进，企业的成长发展将不可阻挡。
8、燃烧的斗魂；---经营需要强烈的斗争心，其程度不亚于任何格斗
挑选经营者不应该只看能力，应该把有斗志，为了保护企业、保护员工，哪怕粉身碎骨也在所不惜的人，选作经营者。
9、临事有勇；---不能有卑怯的举止
许多所谓的“知识”往往并没有多大实际价值。应该把“知识”提升到“见识”的高度。
所谓“见识”，就是对“知识”的本质真正理解以后，自己内心产生的一种坚定的“信念”。
真正的经营者还必须具备“胆识”。所谓“胆识”，是“见识”加上“胆力”，或者说加上勇气。因为具有处于灵魂深处的坚定不移的信念，所以能顶天立地、无所畏惧。
经营者只有具备这种“胆识”，才敢于面对一切障碍，正确判断，坚决实行，摆正经营之舵，在风浪中勇往直前。
10、不断从事创造性的工作；---明天胜过今天，后天胜过明天，不断琢磨，不断改进，精益求精
一天的努力，只有微小的成果，但是锲而不舍，改良改善积累上一年，就可能带来可观的变化。这个世界上划时代的创造发明，无一不是在这样踏踏实实、地地道道、一步一步努力的积累中产生出来的。
不可每天以同样的方法重复同样的作业，要不断有所创新。
11、以关怀之心，诚实处事；
关怀之心，又可称作“利他”之心。不只考虑自身的利益，也要考虑对方的利益，必要时，即使付出自我牺牲，也要为对方尽力。
“满招损谦受益”。尊重对方，为对方着想，也就是利他的行为，乍看似乎会给自己带来损害，但从长远看，一定会给自己 和别人都带来良好的结果。
12、保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望，以坦诚之心处世。
不管处于何种逆境，经营者必须始终保持开朗的、积极向上的态度。
问题越是困难，越是不能失去梦想和希望。
一方面是必须苦干的决心，另一方面是必将成功的信念。以乐观态度面对困难和逆境，乃是人生成功的铁则。