2019年1月18日、19日，由北京营销部发起联动济南研发部共同参与尚思卓越（北京）科技有限公司年会于北京办事处成功举办，为2018年画上了完满的句号！
本届年会旨在尚思卓越企业全员共聚一堂，致谢2018，共迎2019，共赢未来！在此特别感谢会务组的同事，珊珊、邓然，在百忙之际能妥善安排好自己的工作同时，妥善完美的安排完成年会日程。
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年会正式开始！
随着尚思卓越运营管理部姚总一声开始，尚思卓越年会正式拉开序幕。姚总表示：进入尚思卓越公司就是一家人，本次年会是一次大家庭的聚会！回首2018共历风雨，展望2019喜迎朝阳，共同努力，迎接新的挑战，共赢未来。
18日上午年会由运营部姚总做2018年全年总结，姚总在叙述中指出运营管理部在过去的一年中所面临的困境及不足需要改进的点，特别自我批评并愿意主动承担年前既定目标未完成的责任，接受惩罚。19日姚总对未来19年整体组织规划调整做出简单的陈述，并对未来一年的工作重点做了初步的规划预测。
18日济南研发团队代表赵总对过去的一年工作内容进行了汇报梳理，提出研发团队的研发难度及团队效率问题。19日对济南团队未来一年的工作重点规划及任务做了简短分析讲解。
同样，售后技术部曹经理对过去一年总结，对未来一年工作重点阐述。
18日创始人之一同是销售总负责的梁总，对过去一年市场销售工作内容及业绩做了简单陈述，对既定目标未完成情况同时主动承担起责人和家宴惩罚。19日，梁总对新的一年公司新规划从新改组做了陈述，特别指出未来公司将只存在两大部门，并作简单描述规划。
最后总经理张总，对2018年团队情况及2019年团队部署、期望进行了深入的阐述。张总致辞中强调“level”一词并做了深度讲解，同时对团队未来规划及人才成长路线做了长久明晰的规划。
18日下午，在运营部姚总的组织带领下，全员进行了一场别开生面的讨论会“尚思吐槽大会”，通过此次“吐槽大会”进一步拉近北京同事与济南的同事相处距离，相互之间又多了更深一层的了解，为将来团队更好的合作打下拓实的基础。
集体生日会、集体晚宴、娱乐竞技。
尚思卓越历经10多年能够平稳发展至今时今日，离不开一支齐心协力，共同面对困境的团队，团队不在大小，拧成一股绳的团队就是一支优秀的团队。感恩2018，感恩尚思，感谢团队中的每一位成员，共同努力，迎接新的挑战，共赢2019。尚思卓越年会完美收官！
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