读《向外行一样思考、像专家一样实践》之 简单、省略、抽象化

当你遇到一个复杂问题的时候,你会怎么做呢? 你会使用分析的方法,将这个复杂的问题理解清楚,之后从上到下地“结构性”的构造解决方案。——这是我们被教育的解决问题的方法。

金出武雄是这样说的,“在我们进行研究的时候,如果直接从复杂的现实开始思考,是无法顺利进展的。如果将发生的事情简单、省略、抽象化后再看,就会清晰很多,这是科学与工学的基本要求”。...... 省略的思考过程,将问题简化到最合适的程度,这是需要有预见能力的。...... 我认为科学和工学都是门艺术。人们经常笼统地看待现实世界的现象和事实,觉得没有什么内部构造可言。但是,在别人都认为没有的地方看到构造,这就是创意。

上面的话,已经说的很明白了,当我们解决科学问题的时候,应该尝试创造性的提取问题“最简单”构造,在这个基础之上进行解决,这就跟测试驱动开发中解决问题的方式是一样的,从简单例子出发,一步一步的逼近目标,例子本身需要有构造力,才能真正的驱动出结果。这不是“巧合”,因为这正是解决问题时需要遵循的规律也是一种正确的实践方法。

记得之前在咨询时,很多人觉得使用用例驱动程序是一种不严谨的做法,“科学的程序”不应该仅仅靠例子驱动出来。这里我不对背后的原因做太多的解释,引用获得Fields数学奖的小平邦彦教授所说,数学是一种高度感性的学科,这种感觉叫做“数感”,数学中的辅助线就是一种预感和创造性(构造性)的思考。

时间: 2024-10-25 18:29:42

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像外行一样思考 像专家一样实践

看到"像外行一样思考,像专家一样实践"这个话题,我还是有很多感悟的.这个话题很明显有一个外行和专家的对比,对于我来说,我将其看成一种感性和理性的对比.我自己是一个学工科的人,考虑问题更多的是从理性出发,特别是在实现功能的时候从技术的角度出发,而忽略了最终的软件的用户的感受.所以,像外行一样思考,像专家一样实践对我们理工科的人来说很有启发. 看到张小龙在<微信背后的产品观>里讲到的:产品经理要有傻瓜心态.微信为什么成功,其实要归功于张小龙傻瓜心态的产品的理念,他不仅是一个非常

《像外行一样思考,像专家一样实践》---大智若愚

<像外行一样思考,像专家一样实践>---智慧的源泉 首先,我要阐明一下,这本书适合大学生,而我就是大学生,所以我值得拥有,哈哈~~ 再者,看到这个题目,我的第一反应就是认识与实践的关系,千万不要笑我,我没读过什么书,所以想到这个 了:当我们认识一个事物的时候,总是从最初的无知到灰常熟悉的阶段,这是认识的过程,是对外界事物的感知过 程,我们会伴随着年龄的增长,可能会对外界的认识达到了一个极点 ,因为我们已经掌握了很多的知识,对一些事物 产生了定性,因此很难再有新的突破. 我记得有这样一个故事,说

像外行一样思考,像专家一样实践

像外行一样思考其实这个观点在很早以前就有了,看了<像外行一样思考,像专家一样实践>以后,金教授高屋建瓴的对这个观点进行了系统的总结,当初其他的人说的意思就我们在思考或者创新的时候应该去关注下小孩子的想法或者活动,小孩子的想法是天真的,是充满无尽想象力的,我们可以从中发现一些东西,加以提炼之后就会形成具有创造性的实际的东西.这里的小孩子就是外行,他们不会在思考的时候去考虑实现,而我们往往会被实现绊住想象力的翅膀,这样永远也飞不高,看不远. 正如张小龙这位大师发明微信摇一摇功能,就是想到了远古的人

第35本:《像外行一样思考,像专家一样实践》

第35本:<像外行一样思考,像专家一样实践> 这本书是在看<暗时间>时收集到的,书的副标题是科研成功之道,自己是个信息工作者, 也号称科研工作者,虽然经常忙着一些杂活,没有时间认真思考和做实验.但从中找点立项.研究.演讲.总结的经验也是有益的.这本书的目录比较有特点,竟然 占了12页,基本上看了目录也能了解了书的主要思想和内容. 第一章 像外行一样思考,像专家一样实践 专家由于他受固有思想影响太深,经常不容易跳出思维定式,也会说出傻话来.以前的IBM总裁发表过那句著名错误预言“世界

像外行一样思考,像专家一样实践 感

像外行一样思考,像专家一样实践 初一看这句话,分俩层,前半段"像外行一样思考",我们为什么会这样呢? 要像外行思考,反面衬托我们很内行,我们很专业,对自己的专业极度自信,以及对自己的判断的执着.说好听点是自信,说难听点是固执. "像专家一样实践"反衬了我们了我们对自己的不敬业,我们是像游民一样对待自己的工作,毫无创新,按部就班. 在一个行业呆久了,经验,技术都积累到一定的程度,我们就开始自大,以专家自居.从而固步自封了. <<像外行一样思考,像专家一样实

《像外行一样思考,像专家一样实践》---产生创新的过程

此前我对创新的定义是:做出别人完全没想到的东西,要牛逼,要与众不同,借鉴过的东西都不能称之为创新.这个定义真的太过狭隘,狭隘到让创新那么遥不可及,当我看过这本书后,对创新的产生过程又有了新的理解,其实产生创新时的最初想法就是那么幼稚.不科学,说出去都怕别人笑话,但是如果你自己相信它可以做到,并为之实践,或许它就真的可以做到.而且创新其实是可以被借鉴的,甚至创新就是从模仿开始的,只要能改善现有的成功模式,只要能在某个点胜过别人就是创新. 创意不是来自于经验 我曾经认为一个好的产品经理应该是对产品定

关于读博,关于成为一个专家

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《分享经济 改变中国》读后的一些思考

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