我对公司产品操的那些蛋心【持续更新】

Mirantis 和 Red Hat 作为 OpenStack 商业化产品领域的两大领军企业,在行业内有重要的地位.因此,研究其产品版本发布周期和所支持的功能,对制定 OpenStack 产品的版本和功能规划有重要的参考意义. 1. 版本基本情况 OpenStack 版本 OpenStack GA 日期 RedHat OpenStack Platform 版本 Mirantis  OpenStack Juno 2014-10-16 6 (Feb 9, 2015) 6.0 (12/25/2014)

产品提出需求了, 然后开发人员按照自己的理解去编码,向产品提测后,产品按照自己当时的需求去测试.产品提bug→开发解决完善→产品回归测试.这本来是一个合理的测试过程,结果呢,回归测试后,发现很多bug并未有效fix.究其原因,好多细节,开发人员在开发时没想清楚. 补充说明一下现状,公司现在缺乏测试人员,项目一般是由产品负责管理和推进,产品做好原型,产品部简单评审后,就开始向开发人员说需求.大家经过简单讨论,开发就启动,同时产品找UI设计和制作页面.开发完成后,向产品提测. 按照上面的流程,好在还

转载请标明出处:一片枫叶的专栏 最近的android产品研发系列主要讲解的是android产品研发过程中涉及到的技术,技巧,实践等.前面我们讲解了android源码系列的文章,源码系列的文章东西比较多比较复杂,并且一些东西还没有讲完,这里已经更新了30篇了,后续的东西一定会更新的.考虑一直讲源码系列可能看的比较累,这里就有了产品研发系列的文章.本个系列的文章主要是讲解android产品研发过程中一些需要注意的技术技巧与实践.其主要面对产品研发,对App稳定性,友好型,兼容性要求较高的App. 下

第一次完整地写一篇产品体验报告,未完待续~~有些视角或观点不免局限或欠缺,望各位多多指正! ONE(一个)Android端体验报告 体验设备:OPPO N5117 体验产品:ONE(一个) 软件版本:2.5 设备操作系统:Android4.3 网络:WiFi 体验人:Faye 体验时间:2015.07.29- 一.前言 1. 产品简介 在这个有着无穷多碎片的互联网世界里,用户每天面对的信息越来越丰富,然后用户每日并没有太多时间或精力去了解甚至消化所有的东西,ONE每日精选一张图.一篇文章.一个问

上半年做学校的大创项目,团队成员很少,不得已自己扛起设计产品的大旗,学了点Axure就开始干活了. 这个第一版很简单,因为我们做的是校园短视频分享平台,所以界面做的很简洁,基本只保留了主要功能.(后期规划再加上评论的功能).这里用了三个动态面板,来处理视频模块的显示,banner的演示,和基本框架的静态展示.动态面板在我看来就是对通用模块的封装,实现某些动态特效,多层面板嵌套等功能需求.下面贴上基本的演示图: 有兴趣的同学可以私信我,简单交流下,刚刚起步,多多包涵,多多指教.(ps:后期更规范的

金秋九月结硕果,桃李芬芳正此时.每年新学期的开始,教师节就会悄然而至,像在提醒我们尊师重教.教师获得社会尊重,人们才会重视教育,教育得到社会重视,人们就会认识到知识的重要性,为了懂得更多道理,就会重视学习,尊重老师,如此循环.青少年是实现国家民族复兴中国梦的主力军,而教师是主力军的引路人.与其说教师节提醒尊师重教,不如说提醒我们不忘使命,感谢师恩,不断学习,不负期望!这才是时代赋予教师节的深刻意义! 中国梦不仅是国家.民族的梦,更是每个企业.国人的梦.把企业梦.个人梦融入中国梦,不断学习,对客户

1.定义 同理心(Empathy):指站在对方立场设身处地思考的一种方式,即于人际交往过程中,能够体会他人的情绪和想法.理解他人的立场和感受,并站在他人的角度思考和处理问题. 简单地说,就是换位思考而且能够切实地将自己代入. 2.产品设计中的同理心 将自己当成小白用户,来想产品是否合适.如果你是用户,你会在意什么,会因为什么受到吸引:新加的功能你是否会喜欢. 3.如何培养自己的同理心? 一.多去把玩各种各样不同的APP 很多人说自己是一个APP控,但手机装载的基本是淘宝.微信.QQ.今日头条等常

一直想给产品运营下个系统的定义,或者总结一个方法论如何做好产品运营,产品运营需要包含的素质等.听过很多课,搜索过相关的信息,但一般都是针对具体产品讲某个片段成就.或者有大佬说,好产品是运营出来的.但实际产品运营在各个公司具体定义是不一致的,甚至有的只是打打杂.而我个人一直觉得:运营即效率,而效率即生命.对于产品.对于用户.对于渠道和平台有着至关重要的作用,而对于互联网或者移动互联网效率尤为重要(诸葛). 什么是产品运营? 产品运营其实原本是从英文的Product operation翻译过来的.p

职业路径:产品经理助理——>产品经理——>高级产品经理——>产品总监——>产品VP,然后就是当上 CEO,迎娶白富美,走上人生巅峰.亲,胖子是慢慢吃出来的,你得一步一步地来呀.不妨先从产品经理助理开始,如何?当然,凡事皆有例外,假若逼格足够 高,直接先从产品总监开始,又有何不可. 知识路径:会写PRD.BRD.MRD,PPT,Excel,word都写得漂漂亮亮的,Axure原型.脑图.流程图以及各种用例图......,交互等都毫无压力,外加态度好,大杂的时候机灵点,基本上离产品经理