【测试管理_浅谈软件测试的价值及如何做】

最近思考测试人员对于项目的价值,后来归纳为3个阶段:

提测前:

价   值:

           促使项目需求、实现功能无遗漏,需求与功能实现保存一致

如何做:

1. 重视文档评审,系统软件一般由多个大的软件模块组成,而各软件模块存在单独的文档,在文档评审时,以需求为参照物,审查文档是否一致

2. 若有条件,建议进行接口测试,避免由于缺少沟通导致的软件问题

3.测试人员认真阅读文档,进行测试用例设计

测试中:

价   值:

         1.从客户的角度验证产品与用户期望保证一致

2.测试软件,目标软件在用户使用过程中不会出现问题

如何做:

执行、补充用例,在已有用例的基本上,进行探索性测试

结束:

价   值:

优化项目管理流程,促进产品质量提升

如何做:

编写测试报告,分析问题产生原因,测试时间占比等

原文地址:https://www.cnblogs.com/Finding-bugs/p/9121610.html

时间: 2024-11-05 15:44:51

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