手游产品经理初探（十一）运营工作总结

1.澳门几大著名赌场 澳门有大约十多家赌场,从业人员近万人.澳门最大赌场是威尼斯人,第二是金沙,第三是新葡京,第四是永利.接着是美高梅和星际. 2)赌场营业时间 澳门的赌场从不关过门!不管是双休日,还是节假日:不管是白天,还是夜晚.澳门的法规规定赌场任何时间不得停歇.除特别的国丧日等例外,如果停歇营业是必须要申请政府许可的.而且我发现了一个很有趣的现象就是澳门的所有赌场全部封闭,没有窗户也没有钟表,让玩家彻底忘却时间的概念. 3)赌场规则澳门赌场新规定:未成年赌博赢彩金一律禁领 一跨入澳门赌场,

通过Delta DNA分析报告,综合我们的游戏进行思考,我总结了几条玩家流失的经验: 1.在有限的前60秒我们没有花足够的精力去吸引玩家.就是说我们要花大量的经历在玩家进入游戏的60秒的体验上(我的澳门要吸取教训).通过Delta DNA对80款游戏的统计有30%的游戏在玩家进入游戏前60秒的表现逊色.在我们的游戏中,60秒内没有给玩家足够的震撼效果,更多的互动展示.在此时间段也不能保证玩家肯定能中Bonus,从而无法体验到Bonus的乐趣. 2.付费点的过早或太过明显占玩家流失原因的70%,从

付费模块一直是游戏中最最重要的一块,那么今天我们从玩家的角度来讲解哪种方式付费更迎合玩家的心理.我还是着重从我做的Casino类型游戏说起. 一般来说游戏界面喜欢把付费按钮放在界面最醒目的位置,比如: 根据人的视觉习惯从左上角到右下角是人们最容易看到和引起重视的区域,所以很多的游戏把buy的按钮做到了左上角的位置,让玩家显而易见.大厅如此,游戏内也同样. 这样做的好处当然显而易见,这个位置的按钮第一时间就能进入玩家的视线,但仅仅让玩家看到就一定能使玩家产生更多的付费吗?至少我从用户的行为分析统计

最近新的产品设计开始了,主要是为澳门定制本地化的游戏产品,需要融入澳门本地特色.在设计时候我们讨论了界面语言的显示问题,其实我个人觉得港澳台地区对于中国传统文化的继承要比中国内地要好很多,所以你看大街小巷只要显示中文的地方肯定都是繁体字.那么我个人的观点就是从突出澳门特色这个点来说界面的文字使用繁体是比较正确的.但由于这款产品面向的人群主要以内地游客为主,所以另一个观点就是要求以简体字显示.最终居然采取投票的形式进行选择.其实我觉得对于游戏产品品牌的打造上,我一直坚持本土特色,产品细节如果不追求

如果你的游戏产品从logo的设计开始就不注重细节的话,那么你的产品将不会走多远! 我们把图片放大看: 我们看到logo中筹码是一片空白,给人不真实的感觉,我们试想,如果logo图标中的骰子没有点数,你是不是觉得很业余呢?同理,没有数字的筹码也不会给人一种带入感.当我们把这个问题反映到美术组的时候,给出的答复是图标小了就看不清楚了.这是一种很敷衍的答复. 也许真的没有玩家去注意到图标里面的筹码上面有没有面值,但对细节的忽略如果任由发展下去会一直贯穿整个产品的制作和开发.那么这少一点,那省一点,这样

国内做手游的团队很多都是一大抄,但很多时候我们都没有抄到核心的东西,所谓的形象神不象就是这样.那么我们来看一个案例: 这个界面是big fish做的玩家送礼物的画面.我们知道在社交类的游戏里面这是一个很常见的功能,但很多游戏的设计者没有从用户的行为去分析这个功能.用户送礼物我理解的是一个分享的过程,那么既然是过程你需要展示的重要点是什么?无非是哪位玩家送礼物给了谁,而且过程很重要,在界面显示送的这个过程才是礼物这个功能真正所需要达到的目的. 那么我见过的很多游戏里面的送礼物的怎么送的呢?直接省略

皇家赌场之百家乐OL交互体验 近期由于没有多少时间关心竞品,所以今天抽时间写一篇关于开心百家乐的交互体验.下面是对于开心百家乐的一些体验心得,在能够列出来: 1.loading界面图片突出扑克元素,背景以绿色百家乐桌面加筹码,整个图片环绕百家乐主题展开.不足之处是感觉没有个性化元素或品牌标识,对于印象化营销不利. 2.开心百家乐设置了连续登陆奖励用来添加玩家对于游戏的粘性,但奖励设计缺乏玩家的參与和博彩里面的意外奖励,少了玩家參与度和趣味性.弹框的重叠让人看不清文字又是一大败笔. 3.个人头像在

近期開始写产品相关的专题,准备从细节入手去思考.总结一些不为人注意的细节地方. 今天给大家分享的是游戏里面都有的loading界面. 还是从几个在Facebook上排名靠前的Casino游戏的loading界面说起 1.我们来看BigFish Casino游戏的loading界面,首先logo的标志为了加强用户对于品牌的记忆,属于强制用户加强印象,旁边的筹码一直申明此款游戏是Casino类的游戏. 这是如今绝大多数游戏惯用的方法,但整个loading是精巧的.给人非常呆板的感觉.这或许就是我认为

在 产品经理 的工作中与运营的关联性十分大,因此对于运营也需要有一定的认识与自己的个人理解. 今天,我们着重从产品经理是否需要做运营来进行阐述. 1.什么是运营? 水无常势,兵无常形,因变而制,谓之运营. 多年来,笔者一直铭记这句对运营的经典总结.提到" 运营 " 二字,很多业内外人士都认为运营就是一个在公司打杂的勤杂工,什么脏活累活都是运营小妹在做,很多时候还费力不讨好,经常被沉重的 KPI 压的喘不过气来!其实这些都是对运营的片面理解,如果你恰好也是一名运营人员并且目前所处的状态如