团队项目选题讨论

我们小组的成员有:张帆、张雨帆、崔巍、王奈、汪天米、孙宇辰。

下面分别是我们初次讨论的意见。(持续更新)

张帆:由于我们团队有6个人,所以我觉得在做团队项目时,可以有1~2个人负责前端的部分,实现良好的用户接口。然后有2~3个人负责后端的算法、实现等。最后有1~2个人负责程序的测试工作,以保证代码的高效性以及有效性。测试人员虽然不参与实际书写代码的过程,但仍要对两个模块的实现方法要非常熟悉,我认为测试人员甚至要参与到项目的设计过程中。

张雨帆:

崔巍:类似北航7组合力完成的“学霸”网站就挺好,其他几个都是个人项目或者结对项目,只有这个和类似管理小助手、背单词小助手这样的实用工具能被称为软件。

王奈:个人认为团队项目最为重要的一点便在于“团队”二字。与结对项目相同的是,都需要人与人之间的配合才能完成,而与结对项目不同的是,这个配合不仅仅是两人间的,而是一个团队成员之间的。能否协调整个团队的人力资源,并将最大的效能发挥出来,我认为是团队项目的核心。

汪天米:地铁挺好,流程比较简洁。网上问答感觉会很困难。

孙宇辰:个人的想法是可以尝试写一个北工大抢课系统,但是由于现在课程选择隐藏起来了,无法查看其工作原理。但我们可以增强学校教务所没有的功能,可以搭建一个学生管理系统,先做出桌面版或者是桌面+网页,提供算加权,查看还需多少学分这样的功能。

总的来说,我们还在讨论具体采用什么题目。持续更新。

时间: 2024-08-24 07:54:23

团队项目选题讨论的相关文章

团队项目选题

每个团队在10月6日前将所希望选择项目按优先次序排列(比如,数据获取和处理.在线系统.自选项目:XXXX),发布在团队博客上,我们将根据黄金点游戏排出的次序来确定每个团队的项目.确定之后每个团队需要写团队博客描述他们要做的究竟是什么系统 (不懂的地方可以在博客上提问或联系老师). 这次课程有4个学生团队,我们有2个备选项目,2个自选项目. 第一组项目:在上个学期的Xueba项目的基础上继续完善改进3个模块(2个团队). 创建网上教学问答系统 在网上有许多关于某门学科 (例如计算机科学) 的许多知

团队项目选题——地铁信息查询

项目选题:地铁信息查询 [问题描述] 当今的北京,地铁已经成为绝大多数人出行的首选.截至2014年1月,北京地铁共有17条运营线路.组成覆盖北京市11个市辖区,拥有231座运营车站.总长467千米运营线路的轨道交通系统,工作日均客流约1000万人次,峰值日客运量1155.92万人次.目前,北京地铁票价由原来的2元通票变为浮动票价,具体的票价计算方式见下表: 表 1 地铁票价计算表 里程(公里) 票价(元) 0~6 3 6~12 4 12~22 5 22~32 6 32~52 7 52~72 8

团队项目-选题报告

组长博客链接 NABCD分析引用 N:我们团队的创意解决的是当代大学生挪车困难,尤其是某些力气比较小的女生会遇到车被堵住,这样我们的App就可以完美的解决这个问题,相对于同平台的阿里,我们针对的并非是汽车,而是电动车,更能抓住当代大学生的痛点 A:独特的招数:我们组在团队开发上具有得天独厚的优势,因为我们中大部分成员都参与过企业级开发,能够确保按时达到预期需求.并且能够完全适配各个方向. B:相对于阿里的挪车码,我们的申请要求没有这么严格,并且不需要把二维码贴在车上,只需要登录app就能够帮你轻

【团队项目选题】自选项目:桌游APP

由于我们团队的黄金点游戏结果是第二名,按理说是一定能选到一个自选项目的,所以以下只列出我们选择的自选项目. 自选项目名称:桌游APP(暂定,名字还没想好) 项目大致介绍:此APP集成了多种桌游,主要包括谁是卧底.狼人杀等(初期会先做一两个).使用场景主要是线下聚会时供大家娱乐使用.软件的功能会比市面上一些同类软件更强大且更贴心,如可以支持狼人杀的法官全部功能.软件的核心亮点在此请允许我们先不公布,到时候希望能给大家一个惊喜.

实验七 团队作业3—团队项目的原型设计与开发

实验七 团队作业3-团队项目的原型设计与开发 实验时间 2018-5-3(5/4) Deadline: 2018-5-9 10:00,以团队随笔博文提交至班级博客的时间为准. 评分标准: l  按时交 – 根据实验七评分细则打分(满分15分,团队博文与原型设计成果) l  本实验为团队任务,团队成员成绩以团队博文成绩为准 l  晚交 - 0分 l  抄袭 - 倒扣本次作业分数 l  如对作业分数有意见,可有一次向评分助教申诉机会 关于软件原型方法 原型方法就是快速地建立可运行的.概略的系统,之后

0502团队项目 SCRUM团队成立

Scrum团队成立 团队名称:对不对?队 团队目标:短期目标,完成O2O模式的第一个平台 团队口号:我们都不是神的孩子 团队照: 角色分配 产品负责人: 许佳仪.决定开发内容和优先级排序,最大化产品以及开发团队工作的价值. Scrum Master: 卓宇靖.负责确保团队遵循 Scrum 的理论.实践和规则.Scrum Master是团队中的服务式领导. PM项目经理:赖文亮.团队的领导, 带领.平衡.推动.激励.目标达成.交涉,平等工作之外管事也管人. 用户:柯晓君.从最终使用者的角度把握所开

团队项目之选题报告和需求规格说明书

1.团队名称--S.R.C.      组员包括:3004 陈慧玲:3011 陈春燕:3019 何颖仪 2.团队项目--思学网--在线问答系统 3.开题报告 3.1引言 3.1.1编写目的 此选题报告的编写是为了确立本项目的详细需求,确立项目的功能和性能,和用户形成一致的理解和确认,作为进一步详细设计软件的基础. 3.1.2项目背景 项目名称:思学网--在线问答系统 项目面向用户:需要解决学习问题的用户 项目开发组:广东技术师范学院 15信计 S.R.C. 小组 随着互联网的发展,用户对信息的需

第一次讨论---项目选题都要做什么功能?

              第一次讨论 讨论时间:2019.11.15日 讨论地点:主楼教室 讨论内容:项目选题要做什么功能?每个成员想做的功能? 由于成员只是初步的讨论过,还没有深入讨论我们团队选题需要做的功能,所以我们组织了这次讨论.对于我们需要做的项目,每个人都阐述了自己的观点.同时也确定了成员的分工. 项目经理--丁宝铭 系统架构师--贺仲超 需求分析师--李基民 编码实现--杨烈伟 文档设计--丛慧 系统分析SA--李国相 数据库设计--李金涛 前端界面设计--李佳琦 测试--张晨钰

团队项目讨论及计划

项目选题: 电梯调度算法的实现和测试 项目背景: Imagine we’re building a tall office building, it has the following configuration about elevators: Building has 21 floors, 4 elevators, many passengers use these elevators everyday (passenger weight: average 70kg. max 120kg,