2016年04月28日-统一沟通之OCS 2007 R2-公开课-视频

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培训课件-2010-统一沟通-OCS 2007 R2

前期公开课视频（免费）：

SFB公开课：TMG/IISARR/Web Application Proxy/发布UC(Lync/SFB)-1

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SFB公开课：TMG/IISARR/Web Application Proxy/发布UC(Lync/SFB)-2

http://dynamic.blog.51cto.com/711418/1761950

Skype for Business Server 2015-升级-实战公开课（免费视频）

http://dynamic.blog.51cto.com/711418/1677727

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从零开始一步一步学习Lync Server 2013（套餐）
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《在多林环境中部署 Lync Server 2013》
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《Skype for Business Server 2015-企业内部-部署》
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《Skype for Business Server 2015-企业外部-部署》
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时间： 2024-12-09 01:29:12

2016年04月28日-统一沟通之OCS 2007 R2-公开课-视频的相关文章

2016年04月28日-统一沟通之OCS 2007 R2-公开课-通知

方式:QQ讨论组.(联系人QQ:3313395633) 时间:2016-04-28 20:00-22:00 主题:重温OCS 2007 R2年代(带您回到6年前!) 内容: 您还记得 OCS 2007 R2 吗 ? 你还想知道 OCS 2007 R2 有那些服务器角色吗 ? 你还想知道 如何实现 OCS 2007 R2 内部外部登录吗 ? 你还想知道 OCS 2007 R2 如何实现电话集成吗 ? 本次公开课将带大家回到2010年,本讲师第一次涉足企业与个人培训. 本次公开课将为大家讲解以下图中

2016年3月28日作业 沟通和合同管理

一.项目沟通管理1.项目沟通管理包括哪些过程?(记) 沟通计划编制:确定项目干系人的信息和沟通需求. 信息发布:以合适的方式及时向项目干系人提供所需信息. 绩效报告:收集并发布绩效的信息,包括状态报告.进展报告和预测. 项目干系人管理:对项目沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题. 2.阻碍有效沟通的因素有哪些? 沟通双方的物流距离 沟通的环境因素 缺乏清晰的沟通渠道 复杂的组织结构 复杂的技术术语 有害的态度 3.沟通计划编制的第一步是什么?目的是什么? 沟通计划编制的

2016年3月28日作业 项目沟通管理与合同管理

2016年3月28日作业 项目沟通管理与合同管理 一.项目沟通管理1.项目沟通管理包括哪些过程?(记)  沟通计划编制.信息分发.绩效报告.项目干系人管理. 2.阻碍有效沟通的因素有哪些?  物理距离.环境因素.缺乏清晰的沟通渠道.复杂的组织结构.复杂的技术术语.有害的态度. 3.沟通计划编制的第一步是什么?目的是什么?     沟通计划编制的第一步就是干系人分析,目的是得出项目中沟通的需求和方式,进而形成较为准确的沟通需求表,然后再针对需求进行计划编制. 4.沟通管理计划包括哪些内容(8条) 

2016年3月28日作业（项目沟通管理、项目合同管理）

2016年3月28日作业 一.项目沟通管理 1.项目沟通管理包括哪些过程?(记) 1.沟通计划的编制 2.信息分发 3.绩效报告 4.项目干系人管理 2.阻碍有效沟通的因素有哪些? 1.沟通双方的物理距离 2.沟通的环境因素 3.缺乏清晰的沟通渠道 4.复杂的组织结构 5.复杂的技术术语 6.有害的态度 3.沟通计划编制的第一步是什么?目的是什么? 沟通计划编制的第一步就是干系人分析,得出项目中沟通的需求和方式,进而形成较为准确的沟通需求表,然后再针对需求进行计划编制. 4.沟通管理计划包括哪些

软考中高项学员：2016年3月28日作业

软考中高项学员:2016年3月28日作业 一.项目沟通管理1.项目沟通管理包括哪些过程?(记)2.阻碍有效沟通的因素有哪些?3.沟通计划编制的第一步是什么?目的是什么?4.沟通管理计划包括哪些内容(8条)5.干系人沟通计划包括哪些内容?(记)6.项目例会的主要议题有哪四条?7.项目内部启动会议.外部启动会议分别要解决什么问题?8.项目总结会议的目的有哪些?9.影响项目沟通的技术因素有哪些?9.常用的四种沟通方式是什么?各有何优缺点?10.信息分发的工具和技术是什么?11.经验教训总结过结果是什么

2016年3月28日作业

软考中高项学员:2016年3月28日作业 一.项目沟通管理1.项目沟通管理包括哪些过程?(记)答:信息的生成.传递.接收.理解检查.2.阻碍有效沟通的因素有哪些?答:1.沟通双方的物理距离.2.沟通的环境因素.3.缺乏清晰的沟通渠道.4.复杂的组织结构.5.复杂的技术术语.6.有害的态度.3.沟通计划编制的第一步是什么?目的是什么?答:沟通计划编制的第一步是干系人分析,目的是得出项目的沟通的需求和方式,进而形成较为准确的沟通需求表,然后再针对需求进行计划编制.4.沟通管理计划包括哪些内容(8条)

2016年04月29日【EPM-易通元】最新价位公布

2016年04月29日[EPM-易通元]最新价位公布   涨了.涨了.又涨了!   我们的「EPM易通元」天天见涨!太给力了!!   2016.04.29日今天已涨0,01美金,目前已到0.35美金啦!   如果你有1000个易通元,你今天就收益10美金   如果你有10000个易通元,今天就收益100美金   如果你有100000个易通元,你今天就收益1000美金.   恭喜买到「EPM易通元」的朋友们,买到即是赚到!   买入210美金到3500美金 :1美金:6.3人民币兑换,举例买入35

10.2.2移动产品离线功能等具体解释----暨4月8日移动《在离线一体化》公开课Q&A

4月8日<离,或者不离,ArcGIS移动的"在离线一体化"就在那里!>移动公开课已经结束,针对公开课上粉丝们重点关注的问题,本博客进行了具体的解答.答疑主要环绕最新的Runtime SDKs.最新的离线功能的使用.新版本号的授权等多方面进行. 很多其它具体内容请訪问公开课视频:http://www.gisall.com/video.php?mod=videolist&catid=11 Q1:ArcGIS Runtime SDKs都包括了哪些SDKs? A: ArcG

大陆地区OpenStack项目Core现状(截至2016年1月28日，转载自陈沙克日志)

陈沙克 经常有朋友问,大陆地区大概有多少位OpenStack项目的Core.这个问题,现在其实不太好回答,如果需要准确统计的话.下面仅仅是一个大概估计,有遗漏的,希望朋友指出,我来补全. 文档修改历史 2016年2月2日:增加IBM的刘光亚.EMC统计有误,去掉. 2016年2月21日:增加EasyStack的Tang Chen OpenStack client core 2016年4月9日:增加了intel的Eli Qiao,海云捷迅的Li Ma,eBay的Huang Zhiteng,在上海.