专业App开发公司经验之谈：app开发中需求整理是非常重要的一部分，而产品经理的角色就更为重要，要主导整个产品需求整理与整合。所以经验丰富的产品经理往往做这些事情时没有那么困难，但是如果是新手的话可能会犯以下的这些错误：
1、产品需求的真伪应如何鉴别？
往往开发一款产品会接到很多部门的需求，业务部门、老板、测试部门都可能会反馈到某某功能需求，而很多人的思维是怎么能完成这些需求，这里广州品向科技要提醒的是：如果有部门提出需求，那么还请站在产品的角度来看一下，这些需求是否都要满足！
2、表面需求已经满足了，没有去了解更深层次的需求一款产品想要在市场上有良好的发展，那么深层次的需求一定要挖掘+开发的，app开发公司为客户开发产品时也要注意这点。从哪些方面思考深层需求呢？品向科技小编觉得可以从场景入手，将自己带入，看当时场景下提出那样的需求其真正想要的是什么，无论是什么产品，都要详细思考，需求才能更深入。
3、要明确主需求与次需求的关系
在app需求整理阶段很有很多需求，往往都是一个大需求下面有无数的小需求，这些小需求整合进来又构成了不同的大需求。而所有产品设计中，一定要以最初出发的大需求为主，这个就是核心需求，如果在大需求中出现与核心需求不相关，或是部分特别场景下才能用到的需求，而又与核心需求关系不大，那么这次就称为次需求。
4、设计中请记住：一个页面只做一件事
现在很多app开发设计时页面都趋向简单化，即一个页面往往只让用户完成一件事，所以建议在做app前端设计时，每个页面只专注于让用户完成一件事情，做精每个单页面，那么整个app也就更专注了。
5、后端设计时注意工作效率可以更方便用户管理后端设计与前端刚好相反，对于管理人员来说，一个页面能完成更多的事情，那么无疑会增加工作人员的工作效率，当然，这些“一个页面上的更多事情”并非是那些无关的模块也在上面，相关模块在一个页面方便找到，会让后台管理人员的工作效率大大提升！
6、沟通需求时要确定需求的合理性
很多新手产品经理在与内部人员沟通需求时，往往被告诉想要什么样的结果，而这个结果可能与需求相差甚远，要了解到需求的本质，然后判断这个需求的合理性，最后再去考虑他们想要的那个结果是不是与产品的设计符合。
7、设计产品需求离不开用户
所有需求都要在用户场景下试想，看是否能满足用户的使用场景，最好的办法就是用户调研，用大量定量分析去做，达到更好的收集用户想法的结果，所以产品需求设计都是基于真实场景下思考出来的。
很多产品为什么没有在竞争激烈的市场下存活下来，原因就是在需求分析阶段就没有做好，一开始就做错了，那么后面都会错！思考，多思考是产品经理的立足之本。所以App开发中，每一步都是必不可少的，只有踏踏实实做好每一件事，App开发才算是成功的。
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