君不君，臣不臣

这是企业向下沉沦的一个重要指标，公司的领导都在看一些鸡毛蒜皮的小事，而公司整体的策略跟方向，都没有人去理会。一般的领导是“看大(方向与策略)不看小”，“看长(时期)不看短(时期)”。有些事必恭亲的领导则是看大又看小，看长也看短。但是糟糕的企业领导是，只看短，只看小，不看长也不看大。

限制员工吃饭的时间，多休息一分钟就扣钱。只抓考勤、报销等细微末节，对业务和绩效如何提高却缺乏切实指导。相反地，一些养老、不事生产的员工，拿着年资当令箭，四处耀武扬威。这样的公司，离倒闭不远矣。

剥夺你应有的功劳，给你乱扣帽子一般正常的企业，是“信赏必罚”，犒赏有功劳的人，罚浑水摸鱼的员工。而近年来拔尖卓越的企业，走的是“创新必赏”，不怕员工犯错，如果员工是因为创新而犯下了错，照样犒赏！

而不成材的企业呢？专门罚做事的员工!你认真负责，罚!你加班赶工，罚!你处理别人的烂摊子，再罚!犒赏的又是哪些员工呢?成天不做事的，赏!开小差，摸鱼的，赏!收回扣的，亏空公司钱的，大赏，特赏!公司如果变成这样，你还敢待下去吗？

做不好，就换人

“做不好，就换人！”这是很多务实企业的口号。但是真正在执行的时候，请你睁大眼睛看，到底是“谁”做不好，而公司换掉的又是“谁”？

我见过几家每下愈况的公司，做不好的明明是一些养老的老臣，贪污、无能，推卸责任的小人，但是公司却让有能力、有抱负的人去为这些人收烂摊子。这不打紧，当有能力的人处理的时候，公司却又放任小人去掣肘，让事情一发不可收拾，最后把有能力的员工当做替罪羊。如果你发现公司有“烂员工做不好，就换掉好员工”的毛病时，请准备另找出路吧！

恐惧的文化

如果你想做一件不一样的事情，想办一个有创意的活动，但是你的脑海里却浮现公司把你拖去打50大板，这样你还敢继续多做事情吗?很多老板都希望员工主动，能够做得更多，做得更好。但是员工自己会去看以往“做得更多，做得更好”的前辈，现在的境况究竟是怎么样？如果这些有热忱、有创意的员工被公司革除或是打压，你觉得后继还会有人吗？

不想改变

以往，公司坚持传统，不见得是一件坏事。但是现在，每一年都会带来全新的改变。市场在变，客户行为在变，营销手法，科技等，无一不在变化。

如果你服务的公司不愿意改变，也不让员工有创新的机会，你留在这家公司，只能“不进则退”。这样的结果会是怎么样呢?逆着市场、逆着时势的公司，通常不出几年，裁员的裁员，倒闭的倒闭，好一点儿的是被其他企业收购。

但是对员工伤害最大的是，你待在那边愈久，你跟外界的差距愈大，趁早离开一个不愿改变的环境，去发现更多、更好的商机与工作舞台。