一.建立一个项目的流程
1.配置环境
所用到的技术,软件,确定
2. 系统隐喻
描述下目标项目与现有的哪个系统类似,能更形象的记住目标。要重点描述出与现有的不同点。
3. 业务目标
要做什么,不做什么,需求分析(做明细图标【价值,难度,工作量,优先级】)
4.定义导航图
确定页面之间的跳转关系,能大致了解余姚多少个页面。制作导航图
5.确定项目开发方式
1)纵向划分方式:一个一个功能的完成
2)横向划分方式:先搭一个粗糙的骨架,把大部分流程串起来
6.搭建项目结构
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时间: 2024-10-29 19:07:08