贝贝网融资一亿美金,唱衰垂直电商是否言之过早?

麦考林的起落沉浮曾一度引发业界对垂直电商的拷问,实际上,发展势头不错的当当和京东都抛弃了以往的垂直路线,开始走向综合,如今二者的业务早已突破了图书和电器的范畴。那么,这是否意味着垂直电商就走向末路了呢?

最近贝贝网获得C轮融资或许会打破这种误解,据悉,本次C轮融资金额达到1亿美元,由今日资本、新天域资本领投,高榕资本、IDG资本等基金跟投,完成该轮融资之后,贝贝网估值接近10亿美元。此次融资是国内母婴电商领域规模最大的一轮融资,标志着投资者对母婴电商行业的看好。

众所周知,风险投资在选择投资对象,敲定投资金额时,会先从行业层面来分析,也就是看这个行业有没有前途;接下来会分析企业在行业中的地位,一般情况下,风险投资会选择行业前三名来投资。那么贝贝网之所以能获得上述几家投资者的认可,原因也在于它满足上面两个条件,这对垂直电商行业意义重大。

母婴电商前景无限

首先,母婴电商绝对是有前途的行业,根据日前艾瑞咨询发布的报告指出,由于14年初“单独二胎政策”的实施,预计2015年国内新生儿将增加100~200万,母婴行业市场规模将突破2万亿,其中线上渠道销售占比将占到8%以上,也就是说,母婴电商至少有一千六百亿的市场。

坦白说,这一垂直细分市场确实很大,至少比图书、3C电子的市场要大很多,而且,基本属于刚性需求,因为新生代父母的消费意识和消费能力有所升级,在未来几年内,整个母婴市场将保持迅猛发展的势头,母婴电商必然从中受益。

贝贝网行业地位突出

在分析完行业背景之后,我们必须看看贝贝网在这一行业处于什么地位?去年12月份,由清科集团举办的“中国最具投资价值企业50强颁奖典礼”上,贝贝网凭借半年来强劲的增长势头入选50强。众所周知,清科50强目前已是行业内的权威榜单,过去的上榜企业中不乏京东、小米、唯品会等知名品牌,这意味着,借助清科50强这一平台贝贝网也必然会获得更多投资者的关注。

再者,贝贝网的团队主要来自阿里巴巴,有非常鲜明的电商背景,还成功创办了国内最大的网购省钱平台米折网。因此,强大的团队力量也是其被投资者看好的重要原因。在模式上,贝贝网也走出了一条与众不同的路线。在买家端,凭借专业的买手团队,贝贝网根据用户的购物习惯和自身的行业专业度精心挑选符合用户要求的商品,进行多次砍价后,以闪购特卖的商品组合形式进行呈现,降低用户的购物成本;在卖家端,贝贝网为供应商提供了一条简单、高效、低成本的网络渠道,商家仅仅需要做好商品品质管控和物流发送环节即可,其他的诸如页面设计、营销推广、客服售后等事情都由贝贝网来完成。

基于贝贝网模式的独特性、团队的电商背景以及突出的行业地位,投资者对其一掷千金也就不难理解。

垂直电商应当寻求蜕变和创新

从贝贝网的案例来看,应该说,业界唱衰垂直电商的确是言之过早了,实际上,由于电商规模的不断扩大,综合类电商平台无法完全分食整个市场,这意味着垂直电商的发展空间依然存在。

但另一方面,垂直电商也应该寻求蜕变和创新,尤其在模式上,垂直电商应当根据垂直行业的特殊性,走出一条适合行业发展,适合消费者的模式。传统电商无论是对买家还是卖家而言,都只能说提供了基础的服务,在深度和个性化层面并不够,这使得买家往往买不到最合适的商品,也无法获得最低的折扣优惠。而从贝贝网的模式来看,由于网上渠道均由贝贝网来完成搭建,商家并不需要花费太高成本在贝贝网上,因此可以以闪购特卖的形式为消费者带来最给力的实惠。所以,贝贝网实际上是基于消费者电商的思维,这和传统电商基于卖货的思维大相径庭。

可以肯定,垂直电商必然会成为电商行业的一股重要力量,而未来也必然会有越来越多贝贝网这样的垂直电商从竞争中脱颖而出。(文/王易见 QQ:543415188)

时间: 2024-10-17 08:22:56

贝贝网融资一亿美金,唱衰垂直电商是否言之过早?的相关文章

母婴市场两万亿,我独钟情于尿布?已获千万级天使的垂直电商“尿布师”,其商业逻辑是这样的

原文地址 母婴市场在将来可能会越来越大,归根结底是因为时下这代父母们的育儿知识处于断层状态,育儿的理念.方式与上一代迥然不同,加之这几年食品安全问题频出~ 我个人经历,有次我去医院看病,在等着叫号过程中,我四处溜达观察,看见一对年轻的父母,目测也就20出头的样子,孩子也就一岁样子.母亲抱着孩子,让孩子头往后仰,父亲则把药一点点倒近孩子的嘴里.他们的想法其实很简单:我一点点倒进去就行了.可关键是,孩子这个姿势,你倒进孩子的喉咙里了,就算是成年人也会因为喉咙一时的刺激,咳出来啊~果然,这当父亲的倒一

从当当网发力C2B服装定制看平台电商未来

这年头,电子商务的发展是越来越深入了,除了B2B.C2C.B2C之外,C2B也逐渐兴起,所谓C2B,即消费者先提出需求,电商平台再根据这些信息组织企业进行生产,实现对用户需求的"深度定制",这种模式的出现,让电商平台化发展更进了一步. 举个例子,9月11日,当当网举办"2014当当网服装秋冬新品发布会",同时公布新的"T台加速"计划,这就可以视为对C2B模式的的最佳诠释.根据计划,当当将扩建时尚编辑团队和买手团队,与服装设计师协会建立深度合作,并

贝贝网,分众重新定义母婴电商

文无第一,武无第二,在垂直电商领域,向来不会出现第三名的名字.传统垂直电商都希望通过规模化效应来实现市场份额的占有,成为行业第一. 然而,这种扩张模式却让传统垂直电商陷入了老用户不断流失,新用户成本高企的困局. 如此看来,垂直电商是否真的没有机会了? 未必. 在美妆.女装.母婴等行业,一匹以消费者为导向的分众电商正在崛起. 定位母婴闪购的贝贝网,通过只为妈妈群体服务的方式,建立起了一个规模化的垂直市场. 垂直电商的困局 传统的垂直电商以类目为划分维度,通过和大量品牌商合作的模式来引入尽可能丰富的

那些唱衰智能电视的砖家们可以闭嘴了

前些日子,广电总局对智能电视痛下"杀手",要求视频内容提供商关闭互联网电视类产品视频客户端.之后,一些行业人士迅速唱衰智能电视未来,认为在广电总局这招强有力的政策大棒下,智能电视的未来发展只能是明日黄花,这种观点甚至还认为,未来的家居电视仍将回归到传统电视生态,并且成为家庭客厅的首选配置. 但是,市场反馈结果却并非如此,根据第三方市场研究机构中怡康发布的最新监测报告显示,近两月以来智能电视在发展方式上不仅没有下跌反而上涨(乐视TV超级电视从第一季度的1.83%.2.77%.3.62%飙

找原料网(zhaoyl.com)掀起互联网电商时代新革命

最近金融市场像过山车一样,高高低低,哀声一片,媒体称为全球股灾.虽然金融市场极其让人失望,但是互联网垂直B2B市场却异常的火爆,一两年时间,冒出了不少垂直B2B电商平台,最为显眼的,莫过于“找X网”模式了.找钢网的1亿美金融资,找塑料网的3600万美金融资等等,无不看出资本市场对该模式的看好.就连慧聪网这种全平台,也跟着玩起了垂直B2B2.0.当钢铁和塑料圈竞争火热的时候,又一个垂直行业的“找”出来了,“找原料网”悄悄地上线了,“一站式化妆品原料采购平台”“找化妆品原料就上找原料网”是他们的口号

刘德:小米已投89家生态链企业 有品要做百亿电商平台(本质上是是利用了小米的大火炉的余热,但也有反向的正面作用)

小米科技联合创始人.副总裁,小米生态链负责人刘德(微博)文/腾讯科技 王潘 小米对生态链企业的投资正在接近雷军(微博)当初预期的100家目标,截至6月30日,小米已经投资了89家. 通过三年左右的布局,小米投资的多家生态链企业都在市场上有不错的表现,如小米手环和移动电源都已经成为全球销量第一的产品. 小米科技联合创始人.副总裁,小米生态链负责人刘德今日在接受腾讯科技专访时说,小米生态链之所以能做起来,本质是享受了小米的红利,小米相当于一个火炉,是有余热的,不用也许就浪费了,所以就利用到这些生态链

名飞网-生鲜电商发展可能存在的三种活法

生鲜电商实际上不是个新鲜的话题,在淘宝2006年宣布销售额是中国沃尔玛和中国家乐福的总和后,各大超市就纷纷上线自己的商城或者是规划商城,我是当年负责中国沃尔玛电商规划的负责人,当时得出的数据是按照满40元配送的额度来计算,每一单的亏损额度在50元左右.这也是耗时7个月规划之后沃尔玛美国作出的决策是中国还不是搞电商的好时机,以“按兵不动”的策略暂停了在中国开展电商的项目,而是加大了线下店的拓展.中国家乐福虽然在官网开设了商城频道,可业绩平平,到现在仍不见起色. 到了2009年,我买网和1号店以网上

扎根本地连接未来 千米网的电商“红海”生存术

和前两年相比.靠白手起家成功实现电商创业的梦想,似乎越来越难了. 今年以来,越来越多的实力强大的商家開始进军网络,纷纷在淘宝商城等电商平台开设网店,乃至在网上自立门户. 从服装.鞋子.箱包到珠宝.医药等行业,日渐挤压小网商的生存空间,给意欲进军电子商务的创业者带来较大压力. 来自各方的数据表明,经过一轮蓬勃发展,电商创业已经进入红海时代. 电商专家们也纷纷表示,在电商市场竞争如此激烈的今天,个人和传统企业"触网"创业.假设还延续传统的电商模式和发展思维,势必会更加艰难. 因此.是否能找

为什么媒体集体唱衰迪信通转型

7月8日在国内有着21年历史的移动通讯连锁迪信通将在港交所挂牌上市.此前迪信通,曾经两度谋求海内外市场上市,一次是2005年前后准备香港上市最后因特殊原因取消筹备,另一次是2011年国内A股IPO失败.虽然此次在香港因获得虚拟运营商牌照终于成挂牌上市,但国内众多媒体都对曾经号称业界"手机连锁之王" 的迪信通转型并不看好,甚至出现了集体唱衰.其关键原因就是迪信通核心业务因持续盈利能力不足.毛利依赖率高,转型不明.且不管是实体连锁还是电商业务等在业内竞争都十分激烈,摆在其眼前,不管是对内还