第二阶段:2.商业需求文档MRD:5.MRD-Roadmap及规划

产品路线图可以用泳道图来实现。将之前做过的泳道图的角色换为阶段即可。

可以以月为单位。左边就是一些产品的功能。

基础功能,有的功能会跨月甚至夸功能模块。比如图中的会员等级。

通过线段来联系各个功能与先后顺序。

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时间: 2024-08-30 10:44:11

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BRD是英文”Business Requirement Document“的缩写,根据英文直译过来就是”商业需求文档“的意思,指的就是基于商业目标或价值所描述的产品需求内容文档(报告),其核心的用途就是用于产品在投入研发之前,由企业高层作为决策评估的重要依据. BRD与PRD的差异BRD不同于常见的MRD(Market Requirement Document-市场需求文档)和PRD(Product Requirement Document-产品需求文档),既然是用于产品实施之前的决策评估依据,

第二阶段:2.商业需求分析及BRD:5.商业需求文档1

三大文档 FSD一般包含在PRD 1.BRD一般是去向决策层汇报 2.产品介绍的各项是可选的 不是必备的 产品线路图就是roodmap.团队一般是偏技术的团队. BRD案例. 痛点.定性的描述.不会非常细致. 当前的手段. 价值. 竞品. 计划与目标. BRD的亮点.协调资源. 产品的功能结构. 原文地址:https://www.cnblogs.com/newt/p/9218947.html

第二阶段:2.商业需求文档MRD:2.MRD-目标市场分析

版本管理的变更人,属性,时间以及审核人都要严格的写清楚. MRD主要面向的是参与这个需求同级别的同时或主管,让大家更好的了解这个产品的各个方面,达成共识. 现在互联网的发展周期很短,不需要看4.5年,只要看2.3年的发展趋势.时间周期就代表着节奏.多利用工具:比如网站(36K),公众号,百度指数等工具. 原文地址:https://www.cnblogs.com/newt/p/9219153.html

第二阶段:2.商业需求文档MRD:4.MRD-核心目标-产品构成

竞争对手分析很重要.之后单独讲解.产品经理时刻要关注竞争产品的状态. 1.不同于PRD.这里只是概况.2.产品前景的核心目标就是:KPI(用户使用量:安装量,卸载量,日活数)跟ROI(开发人力,时间,收入).3.产品构成(1.功能型 2.非功能型). 这就是非功能需求. 其实这就是产品需求概况. 这就具体了.但是也是比较概况的.功能要排优先级.数字越小级别越高.比如P1到P5. 产品路线图.子任务的拆解. 原文地址:https://www.cnblogs.com/newt/p/9219271.h

第二阶段:4.商业需求文档MRD:1.PRD-产品功能列表

这就是对功能清单的梳理已经优先级筛选 原文地址:https://www.cnblogs.com/newt/p/9221349.html

第二阶段:2.商业需求分析及BRD:7.商业需求文档3

BRD模版 阐述需求来源以及调研分析情况 百度指数工具.定量的数据.发展趋势,是否与公司的战略冲突.环境政策:比如做内容的运营. 决策层看重的! 第二大块. 通过什么方式解决这个需求. 规划能力.类似泳道图. 写精彩. 互联网主要成本在开发以及运市场营. 原文地址:https://www.cnblogs.com/newt/p/9219101.html

第二阶段:2.商业需求分析及BRD:6.商业需求文档2

BRD的三个诉求:1.项目很重要,支持.2.有价值,获得重视,纳入战略规划中.3.需要资源,横向的协调资源.   方法:知道决策层是哪些组成,同时找到合适的决策层. BRD决策分类:1.找资本类(CFO).2.市场(COO).3.市场营销.运营.4.研发(CTO),技术支持.5.战略(CEO:关注影响未来公司发展的方面). 原文地址:https://www.cnblogs.com/newt/p/9218977.html

产品需求文档的学习记录(一)

PRD是英文Product Requirement Document的缩写,中文的意思是产品需求文档,具体的名词介绍大家可以询问Google.PRD文档是基于BRD.MRD的延续文档,主要用于产品设计和开发使用,因此阅读这份文档的人群绝大多数是设计与技术人员.在这类人群中,设计师更多依赖于原型进行交互或视觉的设计,因此看这份文档的人就会偏向于技术人员.相对于技术人员,他们不太关注产品的商业需求和市场愿景,因为在进行产品讨论立项时,产品的定义就已经向参与设计和研发的人员宣讲过,因此技术人员更多的是

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