迭代、原型、螺旋、敏捷模型之间的区别

此前一直对于项目生命周期的模型中出现的各种模型不是非常了解，对于迭代、原型、螺旋、敏捷开发经常感觉都一样，这次细细思考了一会，有点感觉了，关键点就是这几种模型的侧重点不一样，就如同每个人虽然都是看同一个女人，但是眼睛的焦点是不一样的。

1. 瀑布模型：强调开发工作（计划、设计、开发、测试、维护等）各阶段之间的先后顺序，不可以并行操作。
2. 迭代模型：与瀑布模型不同，不再强调开发工作的序列化过程，而是将这些过程并行化，分为多个阶段，每个阶段都包含这些工作，只是不同阶段，不同的比例。
3. v模型：强调将测试和开发同等重要，对于开发阶段都有与之对应的测试阶段。
4. 原型化模型：强调产品以用户为中心，先开发出原形，和用户进行持续沟通，最终确定需求，并设计出最终的产品。氛围 进化型和抛弃型。
5. 敏捷开发模型：强调以人为核心，这点和原型化模型很像，但是更强调程序员团队和业务专家之间的紧密联系，频繁交付新的软件版本，紧凑的自我组织型团队，更注重软件开发中人的作用。
6. 螺旋模型：强调的是风险，面对大型、复杂的项目，采用这种方式，要根据需求，制定计划，风险分析，设计原型，客户评估，这四个阶段不断重复。不断地增量发布，针对每次的原型或者产品不断的进行风险评估，及时调整方案、需求、设计，以此迭代方式，最终完成产品。 强调的是产品从小到大，不断改进，不断风险分析的过程。虽然有迭代，但角度与迭代模型不一样，虽然用原型，但侧重点不是用户需求分析，而是风险分析，风险不仅仅来源于需求。

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