最开始接触软考要追朔到2014年下半年了，上班闲暇时间比较多，于是决定考个职称，学软件出身的我，后面自己自学了网络，所以选择信息系统集成项目软件工程师这门考试。在图书馆买了厚厚的一本教程，本计划每天看20页，2个月的时间看完，由于对考试内容没什么概念，不知道教程中哪里是重点，哪里是考点，哪里只需要理解，哪里了解即可。。。。。个把月下来，脑子里根本就是一头雾水，压根不知道自己学到了些什么。后面决定不看教程了，去背历届考题，可是死记硬背没什么用，除了原题，换种形式出题要看解析才恍然大悟，断断续续地看书学习直到2014年11月，抱着试一试的想法去了，结果当然也是意料之中的没过。可是我并不想放弃，但经过这次考试我直到这门考试不能死记硬背就能过的，其中涉猎的知识，特别是工程管理知识，是需要熟知之一行业的人指导，点拨的。上午单选题还可以碰碰运气，但是下午的案例题，需要对项目管理体系的了解和答题的技巧。通过朋友介绍，于是我参加了51CTO学院薛大龙软考班。
决定参加51CTO学院薛大龙软考班，其原因有三点：第一，51CTO在IT培训行业名气很大，令人信服。第二，薛大龙老师的资历深厚，是软考的出题老师，对于考试的形式、内容和答题的技巧有深刻的认识。第三，考试没过免费再学直至通过，解除了花钱考试仍然没过的后顾之忧。抱着破釜沉舟，一定要过的决心，我花费2488元报名了2015年上半年的课程（原价2688，花了30元买了一节课程，结果优惠200元，挺划算的，感谢51CTO学院）。现在回想起第一次上课的情形都历历在目，强烈的求知欲让我对课程满怀期待，通过薛老师上课时的讲解，使得我对于知识点的掌握有了事半功倍的效果，薛老师经常会用利用一些谐音词句使得知识点记忆更简单，更深刻。”上应下技，左人右规”，这句话就概括了我国信息化建设的六大因素这一每年必考的知识点。说实话，100分钟左右的一堂课，每次都让人有意犹未尽的感觉，学习到新知识的这种快感让人很满足，以前一些不会的计算题弄懂后的恍然大悟也让我十分爽快。一个多月的学习，使得我对于这门考试有了全新的认识，对于知识点的轻重有了一定的了解，对于下午案例题的答题方法有了一定的概念。于是我满怀信心的参加了2015年上半年的考试，上午答题还是游刃有余，下午题目的确有点难度，回答也不是很顺利，结果上午过了，下午以2分之差没过，很是惋惜。不过我并没有气馁，相信自己在薛老师的教导下下半年一定能过。因为51CTO学院的包过协议签订没过免费再学，多少有点庆幸。2015年下半年的学习学院抓得更紧了，班主任老师会每次点到，薛老师也每节课都会布置作业，加深我们对重点知识的记忆。十几节课下来，对于考试的知识点在我脑海深处有了明显的记忆，“五大过程组，九大知识领域”有了更深层次的理解。对于一些难点，经过薛老师不厌其烦的讲解，也慢慢理解。于是，我再一次走进了考场。
2015年12月30日，在2015即将结束的日子，我看到了一张自己还算满意的成绩单，上课科目48（多少有点失望），下午科目46，压线通过。感谢薛老师，感谢51CTO学院。没有你们的指导，我感觉我就想瞎子摸象，不知道什么时候才能了解这门考试，才能通过。最后，我想说：自学当然能成才，但是像我们这种时间并不算充裕的上班族，上课无疑能得到事半功倍的效果。好的学院，好的老师更能为我们的学习提供保障。谢谢薛老师，谢谢51CTO学院。谢谢！