Teamproject --人员职责

一:运维人员的核心职责 网站数据不能丢失 监控 备份 规范 网站"7*24"不间断服务 企业高可用标准 高可用架构设计 提升用户体验 优化 缓存 业务 高性能架构设计 原文地址:https://www.cnblogs.com/yuanxiaohui/p/10264357.html

1 引言 1.1 编写目的 说明编写这份详细设计说明书的目的,指出预期的读者. 1.2 背景 说明: a．  待开发软件系统的名称: b．  本项目的任务提出者.开发者.用户和运行该程序系统的计算中心. 1.3 定义 列出本文件中用到专门术语的定义和外文首字母组词的原词组. 1.4 参考资料 列出有关的参考资料,如: a．  本项目的经核准的计划任务书或合同.上级机关的批文: b．  属于本项目的其他已发表的文件: c．  本文件中各处引用到的文件资料,包括所要用到的软件开发标准.列出这些文件的

第一章 网络安全测评 网络全局 1.1结构安全(G3) a)   应保证主要网络设备的业务处理能力具备冗余空间,满足业务高峰期需要: b)   应保证网络各个部分的带宽满足业务高峰期需要: c)   应在业务终端与业务服务器之间进行路由控制建立安全的访问路径:(静态动态路由.动态路由协议认证功能.)ospf开放最短路径优先) d)   应绘制与当前运行情况相符的网络拓扑结构图: e)   应根据各部门的工作职能.重要性和所涉及信息的重要程度等因素,划分不同的子网或网段,并按照方便管理和控制的原则

查看等保要求及相关安全建设视频(郑歆炜cnhawk:企业安全那些事 – 应急响应http://open.freebuf.com/live/181.html)后整理,不成熟处还望指正. 安全等级划分:(是在平时对网络环境的评估) 1,  依据不同业务系统受到不同侵害时将造成的损失(即业务系统的重要性)见表一 2,  进行基于物理安全,网络安全,主机安全,应用安全,数据安全五方面评估(即在等保的基础上根据实际情况作相应修改) 见表二 综合以上两点,对整个网络进行安全评估 表一 业务系统侵害等级 受侵

                患者评估(AOP) 序号 项目 要点 详细内容 AOP.1 标准: 医院护理的所有患者都需要通过医院规定的评估流程确定其医疗需求. 可衡量要素 AOP.1:根据执行评估并指定病史和身体检查所需要素的每门临床学科,确定门诊/住院患者的最低评估内容.    评估:需要有资质的人员评估. AOP.1.1 标准: 患者初步评估包含:身体.心理.社会和经济因素(包括身体检查和健康史) 衡量要素 所有患者(门诊/住院)都要进行符合医院政策的初步评估(包含健康史和身体检查).根

全程软件测试之测试需求分析与计划 在项目启动之后,就要着手软件项目的计划,包括软件测试计划.软件测试计划是整个开发计划的组成部分,同时,它又依赖于软件组织过程.项目的总体计划.质量文化和方针.在测试计划活动中,首先要确认测试目标.范围和需求,其中"测试需求分析"是关键任务,然后在测试需求基础上制定测试策略,并对测试任务.时间.资源.成本和风险等进行估算或评估. 无论何时进行估算,我们都是在预测未来,并会接受某种程度的不确定性.软件项目计划的目标是提供一个框架,不断收集信息,对不确定性进

第8章 估算用户故事 使用故事点 我们用“速率”(velocity)来代表一个团队在一轮迭代中完成(或期望完成)的故事点数.因此,务必保证每次迭代的故事点的度量是一致的. 如果用结对编程呢? 团队用不用结对编程,对故事点估算并没有影响.团队可以采用理想结对日或理想个人日来估算故事点,区别会表现在速率值上. 一些提醒 一个故事(可能是一个史诗故事)分解成一些小故事后,这些小故事估算的总和不需要与开始那个故事或史诗故事的估算相等. 类似地,一个故事分解成一些任务.这些任务估算的总和不需要与故事的估算

ASP.NET MVC架构与实战系列之一:理解MVC底层运行机制 今天,我将开启一个崭新的话题:ASP.NET MVC框架的探讨.首先,我们回顾一下ASP.NET Web Form技术与ASP.NET MVC的异同点,并展示各自在Web领域的优劣点.在讨论之前,我对这两种技术都非常热衷,我个人觉得在实际的项目开发中,两者都能让我们受益匪浅,因此是目前Web领域两大平行和流行的技术.我们都知道,在传统的ASP.NET Web Form应用程序中,Microsoft已为我们设计了较为完整.简洁的开发

本次改版,主要着力于更新最近一次角色描述研究(RDS)所提供的"对于项目管理专业人士角色"的新兴描述.该项研究,基于最近对全球PMP持证者的问卷调查,收集到PM在领域.任务.知识.技能各个版块的新兴现状.从各行业.各工作岗位.各地区的项目管理实践者的视角,更新了PMP考试的部分基础信息,以确保PM考试的与时俱进与实操可行性.改版内容覆盖PMP学习内容的五大领域.其中,在项目启动领域新增3个知识点,在项目计划领域新增1个知识点,在项目执行领域新增2个知识点,在项目监视与控制领域新增2个知