假如我创业

假如我决定创业。那么,我会做什么?我会避免做什么?

首先是选择方向,在方向的选择上,我会避免外包行业。我为什么避免外包行业?因为,外包竞争的人过多,然后,利润不多,实现规模化困难,而且是比较累。

外包这行,我是不会做的。那么,我会去做什么呢?

我会考虑,在传统行业这一块切入。我会考虑,怎样利用移动互联网这个工具,帮助传统行业解决问题;怎样在传统行业这一块做出创新。这是我会考虑的方向。

考虑了方向的选择之后,我就要考虑怎么切入的问题。

我现在有的资本,就是我的技术能力(我现在还要持续提高我的技术能力)。所以,在将来的一年或者两年,我要做的事情,就是不断提高我的技术能力,扩展我的技术面,还有学习项目管理方面的知识,最好可以获得项目管理方面的实践机会。

在这一、两年后,我会寻找创业公司,然后加入。我要寻找的创业公司,它们做的方向,是跟传统行业有关的,要么就是跟智能家居有关的。

以上,就是我对自己自己的一点考虑。

时间: 2024-11-07 07:15:36

假如我创业的相关文章

Atitit 创业好处 Atitit 为什么我们要创业

Atitit 创业好处 Atitit 为什么我们要创业 1.1. 提升学历 1 1.2. 提升自己的能力 1 1.3. 拓展视野 站在高层ceo 才能掌握全局.站在产业链高层,才可看到趋势. 1 1.4. 提升自己的知识体系,完成从打工到ceo的转变 1 1.5. 事业有成带来成就感 1 1.6. 圆梦计划 现在就是圆梦的时候到了 2 1.7. 为了更好的普度众生,是我们大神的神圣使命感 2 1.8. 提升职位 3 1.9. 增强团队凝聚力 3 1.10. 建立自己的商业帝国 3 1.11. 说

泼盆温水 缘何95后7成想创业、6成当网红

所谓时代的弄潮儿,永远都不是看到潮水涌过来才冲上去的勇士,而是在"春江潮水连海平"之时,就已经在水里提前把该学会的弄潮动作准备好,并进行过许多尝试的创业者. 文/张书乐 刊载于<株洲日报>2016年8月22日天台时评版,刊发标题为<当网红是创业的捷径吗?> 据媒体报道,8月18日,腾讯发布的<QQ大数据微报告:95后抖屏择业观大起底>显示,伴随互联网发展而成长起来的95后,七成人想尝试创业,并热衷于成为网红.段子手.电子竞技高手,而且想当网红的最多,

只想把技术做好,维持一份可观的收入,就精专一门;有创业想法,就全栈

做全栈开发(前端和后端)好还是全端开发(前端和Android应用开发)好?哪个前景和钱景发现比较好,对以后的发展! 1. 有创业想法,就全栈.只想把技术做好,维持一份可观的收入,就精专一门 2. 全栈对自己的优势不大吗?好多公司都不认同,特别是HR,普遍的观点是,会的多,就很难专精. 3. 大公司是一个靠分工增加工作效率的机构,无论你全栈,还是全端,对公司来说都只用你的一部分技能.但是薪资可是要比一般的人高一些,所以很多HR都忽悠你说全会的就没法专精.先全栈,后全端.别信那些HR忽悠. 4. 有

《从0到1》:硅谷创业明星沉思录,五星推荐。

作者是Paypal创始人,当年的Paypay创业小伙伴包括特斯拉创始人.Linkedin创始人.Youtube创始人等人. 本书是作者在创业.公司运营.商业与经济规律等方面的经验与思考的总结,个人感觉有许多独到之处. 全书没有正面解释“从0到1”,基本的含义是从无到有创建一个公司.我认为如今这个词已经成为汉语中的一个新的成语了. kindle中本书的热门标注,达到了创纪录程度,每个热门标注的标注人数在1500-2500人之间,不过依旧分布在前3分之1,依旧说明大部分读者从头开始看,没看完这本书.

31.创业邀请越来越像拉传销人员

今天接到了某某公司的CTO的邀请加入他们的创业团队,看着他写的内容,怎么和经典的传销语录这么像啊?现在的创业团队,都在发着"一夜上市成名,从此迎娶白富"梦啊?对于创业的核心问题:"解决了什么用户痛点?",有关注过吗? 一. 这里先讲述大概一个月前接触的一例. 一个创业团队的创始人邀请我加盟做技术合伙人,我觉得他的项目有问题,拒绝了他.除了正常的薪酬外,加公司2%的股权". 他说:"公司现在估值2000万,25%换了500万.2%的股权等于我送了4

创业是挖坑埋坑的过程!

第一个大坑,是关于专注! 专注这件事情,若是放到桌面上讲,几乎每个人都不太愿意承认自己是一个不专注的人,这是因为我们很多时候把专注过于狭义和具体.很少人说自己在工作时,写方案.开会不专注,如果那样你也做不到专注,基本是废人一个. 而对于创业者而言,专注应该是更宏观一些,比如专注一个行业或者一个领域.我09年创业时,干的是老本行,房地产领域的营销策划,钱很好赚.一年后,觉得自己在营销领域的经验和资历不错,和朋友合伙搞了个农副产品的品牌.事实证明,这种事情既牵扯精力,耽误本业,也根本无法发挥自己的专

创业一年半的失败总结,什么样的团队能够创业成功

继一年前的创业半年的总结之后,创业一年半的“失败”总结也新鲜出炉了.还是一样的配方.还是一样的味道.我除了失望之外,另外多了一些幸灾乐祸的情绪.不是我没心没肺,也不是我没脸没皮.当失望了一次又一次,当被无视了一次又一次,生出一些负面情绪合情合理.更何况我最讨厌的就是“热脸贴冷屁股”,我兴高采烈的提出我的想法和看法,直接被无视掉,或者点点头然后不了了之.我想要做一个成功的游戏,我努力把事情做到最好,但是我也只能把自己分内的事做到最好,因为我只是个客户端程序员,其他的事情我想管但是管不了,我想改变但

自建APP ,互联网创业的必备技能!

手机APP是企业进入营销时代的敲门砖,他为我们实现了诸多便捷的功能,又将碎片化的时间效用最大化,无论是行业巨头,还是中小企业,都在为自己的企业自建APP,让自己可以在移动的世界里面有一席地位.但是,对于中小企业来说,现实往往不是想的那么容易的.虽然目前大环境下,支持创业,支持中小企业发展.但是市场竞争的残酷却没有因为支持而减弱.对于绝大部分中小企业来说,进军移动互联网.开辟手机APP战场最主要的拦路虎有两只,一是资金问题,二是技术支持. 很多企业或创业者想要自建一个专属APP,却由于缺乏专业知识

初创公司必看 杭州靠谱2B创业梯队

过去几年中,我们已经看到了互联网巨头对云服务的投入,阿里云.百度云.腾讯云.网易云,还有京东.迅雷也开始做云. 不同于这些巨头把云作为自己业务的补充,有一批企业把企业级云服务作为了自己打磨的新方向.当不少国内创业者还沉浸在O2O的热潮之中,企业级服务正悄然成为投资机构关注的新重点.过去的一年里,资本市场在企业服务领域的投资翻倍增长,频频曝出现象级的融资. 投资机构把ToB领域分为两类.一种是以交易平台为主,比如最早的阿里巴巴,以撮合企业间的交易为主,另一种则是企业级服务,主要是面向企业的工具应用

创业新机遇 中国电影进入黄金时期

这篇文章几天前写的,回家几天一直没有发布,今天回到公司了所以就发给大家研究下,希望给大家一点思路和启发. 这几天因为在利用电影资源来吸粉所以很关注电影方面的资讯,但是在一段时间的研究之后发现一个对我们好玩的东西.我记得我们国内以前的电影票房都很低,一场电影能有几个亿的票房那真的是非常非常厉害了.很多国产的电影投资也很小,大部分都是几百上千万,达到投资亿级去拍摄的电影真的是寥寥可数.因为票房不怎么样嘛,所以都不敢做很大的投资,相比美国的大片大部分都是投资亿级以上的.是因为美国人比我们有钱吗?还是因