利用NABC模型进行竞争性需求分析

利用NABC模型进行竞争性需求分析:

1>N(Need 需求)

  • 用户进入游戏开始菜单可以选择开始游戏、退出游戏、游戏帮助
  • 进入游戏帮助界面后可返回开始菜单
  • 玩家飞机由一定速度自下而上飞行,用户可以控制飞机上下左右移动
  • 玩家飞机一直发射子弹,用户通过操控飞机位置来扫射敌机
  • 不同种类敌机会以一定速度随机出现
  • 玩家飞机发射的子弹击中敌机后,敌机生命值减少,当生命值变为零时敌机坠毁,子弹击中敌机后消失
  • 玩家飞机若被boss敌机的子弹击中,玩家飞机坠毁,游戏失败
  • 玩家飞机若与敌机相撞,玩家飞机则坠毁,游戏失败
  • 玩家飞机游戏失败后失败界面会显示用户达到的分数,用户可以选择重新游戏或退出游戏
  • 玩家达到一定分数后,程序会随机提供子弹礼包和炸弹礼包
  • 玩家飞机与礼包相碰即可得到礼包
  • 玩家飞机得到子弹礼包后,玩家飞机会在一段时内有发射双排子弹的功能
  • 玩家飞机得到炸弹礼包后,玩家飞机如果使用炸弹后可以清除屏幕上除boss外的所有敌机
  • 进行游戏时,屏幕左上角会显示用户打到的分数
  • 随着用户的分数增加,程序会逐渐增加游戏难度
  • 用户点击按钮后,按钮要发生变化,在视觉上提醒用户已成功点击按钮
  • 用户点击按钮时,有音效,在听觉上提醒用户已成功点击按钮
  • 玩家飞机发射子弹,发生碰撞坠毁,得到礼包要有音效
  • 敌机被玩家子弹炸毁时要有音效,用户使用炸弹时要有音效

2>A(Approach 做法)

  • 由于本游戏交互性较好,简单易操作,对用户并没有特殊的要求。一般用户经过几分钟练习就可以掌握游戏规则,老少皆宜。

3>B(Benefit 好处)

  • 游戏画面清新自然
  • 在游戏的过程中占用内存小,只要有一般的视频驱动
  • 离线也可以进行游戏,对网络无要求

4>C(Competitors 竞争)

目前的游戏市场竞争剧烈,但是一个简单游戏不会让人玩儿到沉溺到不能自拔,只是平时无聊的时候的一种小休闲,对人们的正常生活不会有很大的影响,小游戏怡情,玩儿多了就会伤身,而这一款小游戏是不会让人沉迷到伤身的。

时间: 2024-10-11 19:58:59

利用NABC模型进行竞争性需求分析的相关文章

利用NABCD模型进行竞争性需求分析

1.1 项目背景 开发软件的名称:学生信息管理系统 项目的任务提出者:小组讨论决定  需求规定: 1>N(Need 需求) 采用计算机对学生信息进行管理,进一步提高了办学效益和现代化水平.为广大教师和学生提高工作效率,实现学生信息管理工作流程的系统化,规范化和自动化.现在我国的大中专院校的学生信息管理水平普遍都不是很高,有的还停留在全用纸介质基础上,这种管理方式已不能适应时代的发展,社会的需求,因为它浪费了大量的人力物力,也存在着许多不足的因素.在今天信息时代这种传统的管理方法必然会被计算机为基

2.利用NABCD模型进行竞争性需求分析

确定项目:公交查询系统 分析小组:在路上 选择比努力更重要.一个项目成功自然离不开组员们的努力.但是,光努力是不够的.还需要用户有需求,能快速实现. 这些东西,看似很虚,却能让我们少走不少弯路.做项目最忌讳埋头苦干,等项目做出来了,却发现用户没有想象的那么喜欢.所以我们要先有计划再有行动,这样才能提高我 们的成功率. .NABCD介绍 著名舞蹈家.编舞大师Twyla Tharp在一本名为<创新习惯>的著作中表示,无论是在舞蹈.商业还是餐饮业等各个行业,成就其实都是一系列行为的结果——从详细的准

2丶利用NABCD模型进行竞争性需求分析

确定项目:公交查询系统 分析小组:在路上 选择比努力更重要.一个项目成功自然离不开组员们的努力.但是,光努力是不够的.还需要用户有需求,能快速实现. 这些东西,看似很虚,却能让我们少走不少弯路.做项目最忌讳埋头苦干,等项目做出来了,却发现用户没有想象的那么喜欢.所以我们要先有计划再有行动,这样才能提高我 们的成功率. .NABCD介绍 著名舞蹈家.编舞大师Twyla Tharp在一本名为<创新习惯>的著作中表示,无论是在舞蹈.商业还是餐饮业等各个行业,成就其实都是一系列行为的结果——从详细的准

NABCD模型进行竞争性需求分析

确定项目:教室管理系统 分析小组:天天向上组成员 选择比努力更重要.一个项目成功自然离不开组员们的努力.但是,光努力是不够的.还需要用户有需求,能快速实现. 这些东西,看似很虚,却能让我们少走不少弯路.做项目最忌讳埋头苦干,等项目做出来了,却发现用户没有想象的那么喜欢.所以我们要先有计划再有行动,这样才能提高我们的成功率. .NABCD介绍 著名舞蹈家.编舞大师Twyla Tharp在一本名为<创新习惯>的著作中表示,无论是在舞蹈.商业还是餐饮业等各个行业,成就其实都是一系列行为的结果——从详

竞争性需求分析的框架

本周在项目结对中讨论的是竞争性需求分析,大致应该是我们需要详细的准备.计划.有方向的努力然后按照成功经验去执行.创新和定位是我们做项目的核心竞争力,呃,如何给出一个满意的答复说服别人,NABCD模型是一个有效的方法. NABCD模型,主要有4个思维基点: 1.N(Need,需求) 现在市场上未被满足但又急需满足的客户需求是什么? 2.A(Approach,做法) 要满足这种需求,拥有什么优势,我能够提出的独特的方法. 3.B(Benefit,好处) 我们这个产品将会给用户带来什么好处,解决了当前

团队作业-第1周-竞争性需求分析

确定项目:搜索引擎 分析小组:狩猎的时间到了 真正了解市场需求的团队,才能设计出实用流行的软件: NABCD介绍 著名舞蹈家.编舞大师Twyla Tharp在一本名为<创新习惯>的著作中表示,无论是在舞蹈.商业还是餐饮业等各个行业,成就其实都是一系列行为的结果——从详细的准备.计划.有方向的努力到按照成功经验去执行.NABC正是这样的一套框架,当你试图提出一项崭新的提案之际,它能够提供四个思维基点,令你的商业策划具备天马行空的基础.具体来说,NABC是四个关键词的首字母缩写—Need(需求)—

NABCD——竞争性需求分析的框架

最近在读邹欣老师的书<构建之法>,读到很多地方,相当有感触,有种一拍大腿“啊,他说的太对了”的感觉,但都疏于记录,今天又看到一个一拍大腿特带感的一节,决定记录下来. 竞争性需求分析的框架——NABCD N——need,需求 我在做软件的时候总是再想着,怎么能具体化用户的需求,还有就是怎么能拒绝用户新的或者不断变更的需求.用户有时候冲我噼里啪啦说了一大堆想要实现的功能,然而我完全没有抓住重点,根本没有明白用户到底说的是啥.反而每次和我的老师讨论需求的时候,我都非常清楚的明白他所说的需求是啥.我以

团队项目第一周任务之团队组建及项目启动与竞争性需求分析

一.团队项目: 即时聊天工具,编写语言:java.设计知识:java基础,UI,java多线程,java通信,oracle数据库. 二.团队组建 团队组建及项目启动已将完成,成员人数五人,分工明确.各自的准备工作基本完成. 三.竞争需求分析 团队竞争性需求分析应经完成

CSS3 利用盒子模型进行横排

<!DOCTYPE html> <html lang="en"> <head> <meta charset="UTF-8"> <title>Document</title> </head> <style> body{display:-webkit-box; -webkit-box-orient:horizontal;} div{height:100px;} .div1{b