无论何种行业，市场在快速发展之后必然会进入商业资源高度集中垄断的阶段，各路巨头、独角兽纷纷成熟，市场瓜分愈发集中。对于互联网社交媒体来说，这个趋势相较于其它传统行业更加明显。对于国美APP市场，目前在最受用户欢迎的前20款APP中，有15款分属于百度系、阿里系和腾讯系，仅有今日头条、美图秀秀等5款产品不属于BAT的阵营。APP市场的巨头瓜分轻视可见一斑。
除了这20款最火的APP之外，在移动社交、出行、支付、手机地图、移动购物等使用频率较高的APP中，使用范围最广的APP也大多属于互联网三巨头BAT的麾下。这样的高度成熟的寡头垄断市场，对于想要进入此市场的创业者来说是一个很不利的形势。想在高度固定的市场格局下另辟蹊径分得一杯羹，需要超级顶尖的产品研发能力、市场运作能力和资本整合能力。否则很可能出师未捷身先死，或者是在初露头角之后就沦为BAT的营下之物。
在这种马太效应愈发显著的市场情况下，作为一个新的APP，都可能会面临哪些命运呢?
一、 如果APP可以精准满足用户的某些本质需求，并且自身运作发展良好，可以在自身相应的细分领域笼络大量垂直用户。但如果业务领域和BAT有所重合，则很大可能会被BAT收购，或被其利用流量优势或价格优势而排挤。
二、 若APP产品本身并无太大亮点，对于用户无法形成坚固的黏性，其生命周期就会比较短。此时不用BAT出手，自身就会由于用户喜好的飘忽不定而难以维系。例如目前市场上不少的功能大而全的APP，或者是追热点只火一时的APP，其用户黏性都很差。
三、 还有一些高度垂直细分领域的APP，定位为满足一小部分专业用户的个性化需求，不求宽但求专业，在其专业领域内深耕，也可以避免被BAT蚕食的厄运。但此类APP难以做大，只能维持在“小而美”的水平。
综上可以看出，目前APP产品创业，必然要向更加细分和高度垂直化的方向发展。这就要求APP开发团队必须深挖用户的本质需求，极致钻研APP的功能、体验、应用模式方面的新手段。找准BAT涉足不到或不愿涉足的细分领域，大力拓展自己的成长空间。在当下的细分领域APP市场中，呈现百花齐放但并无一统天下的局面。例如天气资讯领域，手机美图美妆等。还有一些本地生活服务功能的APP，都属于分化明显，并没有出现垄断的局面。
目前必须承认，APP领域的创业红利期已经过去。对于仍然想要进入这快市场的创业者来说，瞄准细分领域才有机会崭露头角。但细分领域APP的研发和推广也面临着众多对手，这些对手往往与自身水平相当，同时还要承受着巨头随时可能在此细分领域插一脚的可能。因此，要想拼一把细分市场，必须先踏踏实实深入了解目标用户的本质需求，回答好“用户到底需不需要你，为什么一定需要你”这个问题。
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