帮助台工作效率低?“神仙组合”了解一下

帮助台技术人员几乎每天都要与被遗忘的密码、没完没了的更新和放错位置的设备作斗争,这些不断涌入的普通工单反而会使他们忽略一些关键业务问题。

企业需要减少花费在这些常规工单上的处理时间,使帮助台技术人员能够花更多精力处理关键问题,这才是提高帮助台工作效率的最佳办法。那么,如何才能达到这个目的呢?在这里我们有一个全面的解决方案。

Mobile Device Manager Plus与ServiceDesk Plus广泛集成,帮助服务台技术人员从ServiceDesk Plus中执行各种移动设备管理任务,从而节省时间。

这种与ServiceDesk Plus的集成使得帮助台技术人员只需点击一个按钮就可以执行以下操作:

预置设备:当员工入职时,会给他们分配已设有适当配置和限制的设备,以便访问所需的数据和应用程序。帮助台技术人员可以通过帮助台工单执行所有必要的预置任务。

启动远程会话:当重启不能解决问题时,往往需要技术人员去现场进行处理。而有了Mobile Device Manager Plus,他们在工位上就可以远程控制或查看设备屏幕解决问题。

保护丢失设备上的数据:虽然企业无法防止移动设备丢失或被盗,但它们可以控制这些设备上的数据状况。一旦用户报告设备丢失或被盗,技术人员就可以利用ServiceDesk Plus远程跟踪设备的最新位置。如果无法检索到设备,他们可以擦除整个设备或仅擦除企业数据。

退役设备:当用户离职时,必须先删除设备上的企业数据,再将设备交给他们或分配给其他员工。帮助台技术人员可以通过ServiceDesk Plus从离职员工的设备中删除企业数据,还可以应用新的策略和配置。

Mobile Device Manager Plus还可以与Spiceworks、ServiceNow和Zendesk等其他第三方帮助台解决方案进行集成,简化设备管理。此外,使用公共API,您还可以自定义Mobile Device Manager Plus与其他产品的集成。

快下载Mobile Device Manager Plus亲自体验集成带来的好处吧!

原文地址:https://blog.51cto.com/14093217/2409079

时间: 2024-08-30 15:41:24

帮助台工作效率低?“神仙组合”了解一下的相关文章

风险案例-28期-项目Leader与团队成员缺乏沟通,问题响应度较慢导致团队士气低落,工作效率低

典型案例: A公司某C类项目目前进入开发高峰期,项目组的三个leader预计在项目的实际task投入占比为70%,剩30%工作时间用于指导组员进行作业实施并担当部分管理工作.从项目实施过程中发现Leader对组员提出的问题响应较慢,问题票回复速度不及时,且遗留问题较多,平时组织会议也较少,沟通更是少之又少,此种情况造成项目组整体团队士气低落.工作效率低下.影响项目整体进度. 风险的概述: 项目Leader与团队成员缺乏沟通,问题响应度较慢导致团队士气低落,工作效率低. 推荐处置措施如下: 预防建

测试工作效率低思考和改进

引子 汇总统计了一下项目组近期测试项目实际工作量与基线工作量的对比,发现一个严重问题.就是工作效率特别低下.下面简单列举一下几个项目预期工作量和实际工作量以及时间耗费严重的地方.项目简要背景. 1.B版本测试.版本预期工作量15人天,实际耗费工作量在30人天.更为严重的是测试人员并没有因为测试周期延长和工作量投入加大而测试的更轻松,反而是测试期间晚上加班严重,参与测试人员测得还极其难受.有一个背景提前说明,该版本是从同测试部其他项目组第一次交接给我们项目组,另外参与B版本测试的测试人员对手上测试

工作效率低?这个锅远程办公不背

疫情仍在继续,每个人为这个社会做贡献的方式,除了做好防控和不必要的恐慌外,我们更应该做好本职工作,以确保社会经济的正常运转,要做到“各司其职”. 从2月3号开始,越来越多企业选择了远程办公模式.但因为沟通不畅所带来的信息不对称.效率低下,内耗等问题,对管理者和员工都是不小的考验. 远程办公三大疑问:如何远程办公?如何高效远程办公?如何高效协同他人一起远程办公? 别急,这就为大家一个个来解答. 一.如何远程办公? 据阿里统计,2月3日,全国上千万企业.近2亿人开启在家办公模式.要进行远程办公,当然

风险案例-27期-团队建设投入不足、团队成员间缺乏有效沟通,团队合作氛围不好导致项目组工作效率较低

典型案例: M公司中标某单位(甲方)的电子政务系统开发项目.王某是M公司的项目经理,他刚成功的带领一个6人项目团队完成了一个类似项目,因此公司指派王某带领原来的团队负责完成此电子政务系统开发项目. 王某带领原项目团队结合以往经验顺利完成了需求分析.项目范围说明书等前期工作,并通过了客户评审,得到了甲方的确认.由于进度紧张,王某又向公司申请调来了2个开发人员进入项目团队. 项目开始实施后,原项目团队成员和新加入成员之间经常发生争执,对发生的错误相互推诿.原项目团队成员认为新加入成员效率低下,延误项

超好用的Redis管理及监控工具,使用后可大大提高你的工作效率!

Redis做为现在web应用开发的黄金搭担组合,大量的被应用,广泛用于存储session信息,权限信息,交易作业等热数据.做为一名有10年以上JAVA开发经验的程序员,工作中项目也是广泛使用了Redis,工作中也遇到了Redis的数据可视化不便.Redis的数据查看维护困难.Redis状态监控运维不易等问题. 相信大家在工作中也会遇到我说的这些问题,在工作中大家可能都装过一些可视化的工具,客户端工具,状态监控工具.例如Redis Desktop Manager,Redis Live,Redis

10个提升工作效率的Secure CRT小窍门 - 你玩转了几个?

10个SecureCRT 小窍门 - 你玩转几个? SecureCRT,相信不用我过多介绍了吧,一款通过telnet,ssh登录远端设备的终端软件. 无论是搞网络的,做系统的甚至写程序的,连接设备必用软件,容易上手,稳定性高,功能强大. 但是,面对SecureCRT密密麻麻的功能菜单,大家熟悉几个? 别把SecureCRT用成Putty 让我猜猜你平时怎么使用SecureCRT. 第一步:打开软件. 第二步:点开左边的会话管理栏,选择你要连接的设备. 第三步:双击连接,走你! 第四步:开始弹键盘

用它开启新的文档协作模式,工作效率提升100%!

(一) 晚上11点,王主编对这着电脑慢吐了一口烟,这已经是今晚的第11版了--他和陈编赶工明天即将发布的重要文章,通过微信来回发送修改稿,对话里堆满了同名文件. "真是麻烦,文件存来存去,传来传去."他这样想. (二) 王总,明天周一要开公司周例会,他正查看各部门的工作周报,7,8个部门的周报都通过邮件发送,他每次查看都要在邮箱点点点点点点点点点. "真是麻烦,想看前段时间的周报,也不知道能不能找到--"他这样想. (三) 王文案,领导找他要一份文件,但他不知道文件

如果提高工作效率(转载)

效率由心生,快速提高工作效率秘诀 来源: Veda原型  发布时间: 2012-03-19 15:13  阅读: 2348 次  原文链接   全屏阅读  [收藏] 现代人都很忙,但忙的可能没有效率,可能在"忙人"摸象,也就是瞎忙.也许你的效率可以提升20倍,也许你的激情和潜能可以提升10倍!秘诀就在于目标管理.时间管理.精力管理.如何在短时间内完成更多的事情.如何从痛苦的修行中悟道.如何尊崇内心的自由.如何有更多的时间去享受生活.如何动态平衡工作和生活?!这里有能大大提升工作效率和时

如何通过“重用”提高原型设计的工作效率

随着信息时代的发展,各种类型的软件.app.网页井喷似的涌现.每天新上线的产品不计其数.互联网产品飞速的迭代和更新不仅仅对程序员程序施加了很大的压力,对设计师来说,也是巨大的挑战.那么,如何在设计的过程中提高效率? 重用,也就是"反复使用",它从来都是提高效率方法中的典范.在代码编写的过程中,重用是很重要的一部分.这种方法同样可以运用到原型设计的过程中.今天我们就来说一下,原型设计过程中的"重用". 首先,重用有哪些好处? 软件工程师的一个目标就是通过重复使用代码来