生活需要曲线

程序猎人 ,2002年开始程序员生涯.工作以外喜欢做些… 409 人赞同 做医院的项目,产品上线之前,为了让医院的工作人员体验一下新系统,我们的传统是要组织医院的人员进行一次到两次彩排.在彩排中发现的问题,会让参加的人写在反馈表上提交上来.最近一次参加的彩排,医院的人员都很认真地参与了进来,为了模拟眼睛不好的患者,还特意带上了故意做成雾蒙蒙的眼镜:为了模拟行动不便的患者,特地穿上了限制腿脚行动的衣服……参加完彩排,那些人也很认真地填写反馈表.导致前前后后收上来上千张纸. 反馈表收上来之后,有专人

生活简单,你从生活中得到更多.相反,追求金钱结果成了"money'的徒弟,身体累啦,不是你想要的结果. 1.你到底需要多少钱(money) 哲学家约翰.斯图尔特.密尔曾指出:"人类并没有成为富人的渴望,只是想比别人更富有而已."经济上获得独立,既是精神上的独立,也是物质上的独立,这意味着你可以不必像过去那样,为如何才"足以"使自己快乐.优裕地生活而发愁. 现在人们倾向于将自己定位于"消费者"而不是"公民".正如桂明桂

曾经,数学老师教过我们:两点之间,直线最短 于是你给自己树立了一个目标,笔直的想目标前行. 那你是否有想过?两点之间,直线也不一定最短. 你从未想过,因为你总是在勇往直前中,撞的头破血流. 其实你早就知道世界上有"最速曲线"的存在. 原来只有顺势借行,接力发挥,才能让自己更快的前行. 可你害怕再一次出发,又会摔得跌跌撞撞. 看到了吗?"最速曲线"中,从任意位置出发,都能在同一时间到达. 在生活中也是一样不是看起来离目标远,就真的会慢很多,只要选对了路,一切都为时未晚

第26本:<注意力曲线----打败分心与焦虑> <注意力曲线----打败分心与焦虑>这本书的英文名为<Find Your Focus Zone>,从这本书说到的最重要的一点可能就是注意力与刺激的倒U形曲线了,知道了这个原理,你所需要的就是提升或降低刺激,从而使你进入专注区 (Focus Zone),当然需要一些技巧来进行适当的刺激. 第一部分 理解你的注意力专区 “倒U形曲线”说明刺激过低和过高都不能集中注意力,数字时代大量的动态信息吸引了我们的注意力,属于刺激过度.需

喔家ArchiSelf 前些日子在做绩效体系的时候,遇到了一件囧事,居然忘记怎样在Excel上拟合正态分布了,尽管在第二天重新拾起了Excel中那几个常见的函数和图像的做法,还是十分的惭愧.实际上,当时有效偏颇了,忽略了问题的本质,解决数据分析和可视化问题,其实也是Python的拿手好戏. 例如,画出指定区间的一个多项式函数: Python 代码如下: import numpy as np import matplotlib.pyplot as plt X = np.linspace(-4, 4

原文链接 译文\译者鞠大宝 先有UI动画,然后才会有好的UI动画.好的动画会让人惊叹“哇哦!”——因为页面看上去很流畅.很漂亮,最重要的是,自然,一点都不会让人觉得不和谐或者僵硬死板.如果你经常逛Dribbble或者 UpLabs这类网站的话,你就会明白我在说什么了. 一些极好的拓展阅读资源: ·SVG和CSS的路径剪辑动画 ·若干实用的动画技术 ·使用SVG手绘动画 ·新的网页动画API 既然有这么多天才设计师创造了如此漂亮的动画,自然是任何开发者都会想要在自己的项目中引进这些效果.如今,CS

英文稿: The “Hype Cycle for Emerging Technologies” report is the longest-running annual Hype Cycle, providing a cross-industry perspective on the technologies and trends that IT managers should consider in developing emerging-technology portfolios (see

算起来,我已经一个人生活了很久. 一个人生活,难免连周边的空气里都有种颓靡感. 一个人逛街,在姹紫嫣红里盯着广告牌发呆,扑面而来的人群几欲将你的寂寞打翻: 一个人看电影,无人讨论便默默回味着剧情,影子被路灯拉的笔长: 一个人吃饭,都不好意思进入那些嘈杂的饭馆去,坐在圆桌边,慢悠悠的品上几菜几汤. -- 一个人的寂寞,更多是来自于快乐时无人分享,难过时无人倾诉.一个人常常要去担心很多问题,比如钥匙有没有带,冰箱里剩余的食物有没有整理,卫生间的灯有没有关--这些简单至极的小事情,对于两个人来言可以相

转自:http://blog.csdn.net/adaptiver/article/details/7494121 我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领, 40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40 岁附近的经理人是很尴尬的.我见过的40 岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方说,唐骏.外企员工的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,西门子的确比国美大,但并不代表西门子中国经理比国美的老板强,甚至可以说差得很远.而进外企的人往往并不