对于可能的变更是否能制定应急计划?
可以,首先,建议一个DCR计划,描述以下
先找到问题所在,问题的源头,以及这个问题会带来的影响;
这个问题是否影响整个项目的运行,如果不改,会有怎样的影响;
对其更改,要有多重方案,从各自的优缺点,时间花费,精力成本综合考虑;
综合一系列判断进行最后选择。
员工是否能够有效地处理意料之外的工作请求?
可以 ,既然是意料之外的,那么在接受后,那就先要对其要有了解,在了解了情况后,进行制定计划,同上,除此外,还要注意
这个工作请求的重要性与目前正在实施项目的重要性对比,按重要性排序,之后做完一定要与提出请求者核对问题。确认完毕,则过。
时间: 2024-11-05 06:27:20