换个房间号科技规划符合规划个发

代号(房间号) 代号 1-1-101 1-5-502 15-3-2001 根据代号房间号截取后的楼层为 楼层 1 5 20 SELECT CASE WHEN len(RIGHT(代号, CHARINDEX('-', REVERSE(代号)) - 1))       = 3 THEN LEFT(RIGHT(代号, CHARINDEX('-', REVERSE(代号)) - 1), 1)       ELSE LEFT(RIGHT(代号, CHARINDEX('-', REVERSE(代号)) -

验证18位身份证号的方法(符合GB11643-1999标准) /// <summary> /// 18位身份证号码验证 /// </summary> private static bool CheckIDCard18(string idNumber) { long n = 0; if (long.TryParse(idNumber.Remove(17), out n) == false || n < Math.Pow(10, 16) || long.TryParse(idNu

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http://www.nowamagic.net/librarys/veda/detail/607 IT路漫漫,你需要明确自己所处的位置,并作出相应的规划,这条路才能够走得更加顺畅.下面是参考: 初学者阶段 我把刚开始学习的阶段定义为初学者阶段.该阶段学习者什么都不会,必须从摸索阶段进行系统学习,这样能少走弯路,以尽快掌握知识以达到入门,从而具有使用该知识进行工作的能力.该阶段基本上从学习.模仿开始,需要对事物的原理进行了解,以期打好基础,为以后阶段做准备. 在技术上.该阶段的学习者,往往技术上

管理规划的4个要素 1.职能[清楚自己团队的基本职责和使命] 2.目标[为团队设定清晰的目标] 3.团队[团队的架构规划] 4.路径 团队目标 根据团队目标去梳理团队 团队目标: 某个时间节点,团队发展成什么状态. 要点 说明 规模 实际人数和预算人数 分工 团队负责哪些业务,每个业务配置了多少人力,这些人员如何分工,人力分布跟业务目标是否匹配 梯队 梯队代表了团队的成熟度和复原力(类似技术服务的健壮性) 资源 从资源的视角来看待团队,是一个成熟管理者的标志之一.技术团队是最昂贵的资源和成本,在

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