产品经理 - 传统汽修连锁企业转型 - 信息化规划

1 视觉

2 心理空间

3 心理空间、实体空间

1 后端供应链整合，缩短产业链、提升供应链效率，提供门店效益，降低车主成本

2 门店运营效率、总部运营效率
      精细化、标准化运营、可视化运营
  门店 - 油漆
  门店 - 快修
  门店 - 美容  
               服务标准化、精细化  、施工工序标准化、可视化、透明化、服务标准化
               人才培训
               材料标准化
       SA绩效考核标准化、透明化、可视化
       门店业绩考核标注化、透明化、可视化

门店规模、类型标准、分类化管理： 根据市场规模、市场特征，建立对应旗舰店、标准店、社区店运营

客户管理标准化
3 客户数据 - 资产化
   1 数据化、结构化
   2 客户数据精细化管理、挖掘潜在机会

4 企业品牌-品牌华、视觉化运营

5 跨界供应链整合

数据精准采集
  数据链完善
  数据叠加
  整体战略规划、分步骤执行
  关联市场布局、消费客户引入、关联市场整合