互联网的商业模式

互联网的商业模式定义:商业模式是指一款产品如何创造价值,除了商业价值还有社会价值和其他价值。

主要分为六大类:

1.无处不在的广告:文字广告、视频广告、图片广告、多媒体广告。随着网民数量增加,互联网(PC端、手机端)投放的广告形式多样和用户的互动性逐渐增强。通过采集对网民在使用互联网产品的行为的数据分析可以分析出用户的特征,用户所关注的信息点并针对性的投放广告。使广告的有效率大大增加。

eg:百度搜索(免费的搜索引擎)的商业模式,在搜索结束后的栏目下带有推广的提示,表示这条栏目为推广广告。

带有百度快照的为自然搜索结果(文字形的广告),点击进去到广告主的网站,相对视频广告和多媒体结合更具特色。

手机端广告:启动屏广告、视频广告、插屏广告、推荐墙广告、banner ads。

广告形式

CPC(cost per click):每点击一次计费,避免只浏览不点击的风险

CPM(cost per mille):每千人成本,按照访问人次收费,听到或者看到的每一个人平均分担多少费用

CPA(cost per action):按照回应的有效问卷或者订单来计费

CPS(cost per sale):以实际销售产品数量来计费

2.搜索广告:竞价广告、联盟广告

eg:百度搜索的推广模式包括:标题、描述、显示URL。产品优势:百度覆盖95%的中国网民、按照点击付费、精准锁定有需求的客户、自由推广。

网盟推广:非百度网站-百度推广、亚马孙、谷歌,把广告位投放在第三方网站。基于兴趣、关键词、位置等进行推广

3.线上-线下拥金:

美团和商家、京东和供货商、电子商务类(拥金的形式)的销售平台。淘宝作为免费平台么有拥金。走了增值服务(店铺模板、位置)

4.虚拟货币、物品的增值服务:游戏、Q币、虚拟币

花钱买道具、皮肤、腾讯的服务

5.数据、信息等营销服务的收费:音乐、图片、百度文库。

根据不同需求和身份让用户进行选择。

6.开发API:开放平台

百度和微信的开放平台进行资源互换

时间: 2025-01-02 00:47:22

互联网的商业模式的相关文章

开源,互联网和商业模式

前几天我行文解释了开源和互联网其实是伴生关系,没有互联网传播,开源不会以星星之火的方式最终燎原.同样,没有开源的技术支持,互联网也不会这么快地颠覆着一切. 所以,开源和互联网一样,本质上是通过信息的透明达到去中介化,去中心化,达到所谓的"普惠",即所有社会用户的受益.明白了这种新的价值传递方式,时下流行的所谓"羊毛出在猪身上狗来买单"就不是一个笑话,而是一种更高"维度"的商业模式. 其实这事一点不难理解,比如一个人流汹涌的大超市,靠着买东西的差价

关于互联网商业模式的一点思考

传统互联网的商业模式,说白了就是通过流量获得收益.这里面有两个问题,一个是怎么获得流量,另外一个是怎么获得收益? 先来说说怎么获得流量.互联网企业一般通过提供平台,服务,或内容来吸引用户.这里面有一个基本原则就是,一般提供的基础平台基础服务或基本内容都是免费的.比如门户网站提供信息的整理和分类,搜索引擎提供信息的快速获取,电子商务提供交易平台来连接买家和卖家,社交网络提供人们互相通信和交流的渠道,游戏平台提供人们打发碎片时间的娱乐活动,安全服务提供人们上网的安全需要,以及对本地系统和数据的归档整

互联网商业模式的探讨

趋势 美国市场研究公司NPD日前发布报告称,2013年智能手机全球出货将首次超过功能手机.报告显示,预计2013年智能手机出货9.37亿台,功能手机出货8.89亿台.2011年至2016年间,智能手机出货复合年增长率为26%,并在2016年达到14.5亿台,占全球手机出货三分之二. 随着智能手机及平板电脑等移动终端的普及,移动APP早已成为投资者和互联网行业从业人员关注的热点.有调查数据显示,全球范围内App Store的应用数量已超过100万,但是,在这个光鲜亮丽的数字背后,有四成开发者处于亏

欢乐茶园系统开发详解——果园种植类的商业模式怎么做?

欢乐茶园系统开发 联系 苏念 188.1414.7927 欢乐茶园游戏开发 欢乐茶园种植开发 欢乐茶园app开发 管理学大师彼得·德鲁克曾经说过:"当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争.在互联网思维被赋予多重定义的时代,商业模式和传统的商业模式最大的区别在于,不再是关于成本和规模的讨论,而是关于重新定义客户价值的讨论.商业模式就是如何创造和传递客户价值和公司价值的系统.可见,客户价值以及客户价值主张的重要性非同一般. 1   商业模式创新企业几个共同特征,或者说构成商业

客观分析钱宝网,这个商业模式确实了不起!佩服

近日来,网络媒体被闹得沸沸扬扬的"钱宝网"事件占据着热点,备受各方关注.今天我不谈这个事件本身,只对"钱宝网"这个商业模式做一点点分析. 在国家倡导全民创新创业的大环境下,在互联网已经走入日常生活的状态下,大众对互联网+这种商业模式,已经接受并且大量的使用.大家都知道马云的阿里巴巴和刘强东的京东商城,以及黄光裕的苏宁易购,但对钱宝网了解的人有多少?这是一家与以上三位经营模有相似也有完全不同的互联网+公司,他们的相同之处,我不分析,下面我分析一下,钱宝网与其它网购平台

颠覆性的商业模式+专注产品(其实也有大量创新)——互联网核心是用户体验+提高效率

文 / 王云辉 公众号:科技杂谈(keji_zatan) 这几天,一篇文章流传甚广. 这篇文章说,小米CEO雷军约见6名互联网专家,做了一场为时3小时的闭门交流,但它既没有说6位专家姓甚名谁,也没有一字提及专家发言. 全文的核心,只有一段雷军新煲的心灵鸡汤.从为什么干小米,小米当前的状态,到小米的未来去向,雷军都给出了完整的逻辑和阐述. 在最近唱衰小米的舆论大势下,这篇文章其实可以被理解为,雷军面对外界质疑的变相回应. 在文章中,雷军表示,他做小米的出发点,是要让老百姓用上优质的产品,而经过当前

以物易物的商业模式如何垫付传统的互联网思维

随着传统企业的经营模式由线下转到线上,不少企业都面临着巨大的困难和挑战.大公司愁的是今后的发展方向,小公司愁的是如何再次创业. 近年来也都掀起的收购潮,百度全资收购糯米网.阿里收购UC优视.腾讯战略入股京东.中民投收购民生通航等等,企业之间的收购时有发生. 这些互联网公司尚且如此,况且这些传统企业呢!那么传统企业如何摆脱当前的困境呢? 前段时间,笔者的朋友圈里经常会看到一些企业家老板们转发的关于"以物易物"的信息,因为是经常看到发这类信息,就点进去看了一下.文章大概就是讲述的是以物易物

读懂这6大商业模式,你就知道怎么“互联网+”了 !

导读:正如管理学之父彼得·德鲁克说过“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争”,面对“互联网+”的大潮,我们知道这六种商业模式就够了. 百度CEO李彦宏在2014年百度联盟峰会上表示,传统PC互联网商业模式在移动互联网时代面临挑战,用户数量不决定一切,不重视对移动互联网商业模式的探索,就像开着豪车酒驾,很刺激但也很危险.因此,在移动互联网时代要尽早考虑商业模式. “互联网+”商业模式之一:工具+社群+商业模式 互联网的发展,使信息交流越来越便捷,志同道合的人更容易聚在一起

互联网创业的广告商业模式

自从谷歌开始在搜索结果旁边放广告以来,广告已经成了互联网行业默认的首选变现方式.实际上,广告本来是平面媒体的主要商业模式,现在互联网行业已经彻底抢走了广告领域的风头. 广告的商业模式 1.展示广告:展示广告一般形式是文字.banner图片.通栏横幅.文本链接.弹窗等,通常是按展示的位置和时间收费,也就是我们所说的包月广告或包天.包周广告.这是目标最常见的模式. 2.广告联盟:广告联盟相对于是互联网形式的广告代理商,广告主在广告联盟上发布广告,广告联盟再把广告推送到各个网站或App里去.百度联盟.