测试新人培训原则

  1. 把自己的员工当做执行经理,像评估执行经理那样对其评估。不要指望其能够同时高效处理多个项目。
  2. 阅读自己员工的测试报告。要想知道实际情况,可以与其一起工作。
  3. 培养员工的专业技术技能和行业领域知识。多看看技术支持日志。
  4. 让新测试员对照软件核对文档。
  5. 通过正面测试使新测试员熟悉产品:了解系统提供的功能后,尝试以简单但实际的方式使用该产品。
  6. 让测试新手在编写新错误报告之前,先改写老的错误报告。
  7. 让测试新手在测试新程序错误之前,先重新测试老的程序错误。
  8. 不要派测试新手参加几乎完成的项目。
时间: 2024-10-07 10:55:52

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九年测试老鸟给测试新人的6条忠告

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测试浅谈(原则、简单流程)

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转:你不可不知的敏捷测试-定义,原则,方法和生命周期

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作为测试新人该如何提升呢?

在保持技术敏感性,不断提升自我之外,打造自己的个人名片很重要.作为新人,技术底子必须建好. 首先,工作上要积极主动,主动了解所在项目,梳理清楚整体的原理和流程,明确项目目前的困难在哪里.我想任何一个项目都有困扰的问题,在很好完成所分配工作的同时,可以多花一些业余时间去研究相关技术,和Leader及时沟通反馈自己的想法,尽可能出谋划策,工作分配上从被动分配到主动参与. 其次要保持一颗平常心,不用计较一时的得失.工作分工不同,任何工作都是有价值的,减少对工作消极的抱怨,积极思考如何快速把手中的工作做

测试十大原则

一.测试是一个持续过程,而不是一个阶段. 二.测试必须被计划.被控制,而且被提供时间和资源. 三.测试应当有重点. 四.测试只能证明软件存在错误而不能证明软件没有错误. 五.测试是不可能穷尽的,当测试出口条件满足时就可以停止测试. 六.应当尽早地进行软件测试. 七.测试人员应当站在公正的立场上进行测试,如实的记录和报告缺陷. 八.所有的测试都应追溯到用户需求. 九.80%的软件缺陷常常存在软件20%的空间里面. 十.并非所有的软件缺陷都要修复. 原文地址:https://www.cnblogs.

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