生产计划与物料管理顾问解答汽配行业问题解决方案

汽配行业一般都有生产工序、降低生产成本、提高周转率等方面的问题存在。每家企业都是要有一个主生产计划的制定。之后就是车间详细计划，对于APS软件来说，车间详细计划就是一个生产排程。很多时候，汽配企业更多的考虑不是它的质量问题，最大问题就是物料，物料不到货，尤其现场没有使用APS的一些企业，那么使用它想做物料管理会有很大的问题。所谓术业有专攻，APS的优势就在于它通过一切的算法，生产计划最优排程，不仅仅是排序，是进行优化，尽量产品切换，产品换件的损失，这样我们制定出来的主生产计划，还得到一个相应的结果，就叫作物料采购管理。一般我们把物料分成两块，一块呢叫长期采购，比如一年，三个月进行一个采购活动；短期是计划频繁变更，根据生产计划来及时物料一个追料处理，实际上如何管理这个计划，长期计划和短期计划我们去追料去管理。永凯APS软件能解决需求计划，物料计划，辅助计划。另外一点是相对来说特别的，我们很多项目的企业都是多工厂，非常大的车间，多个生产的车间，它们之间有独立的，当然也有相呼应的。我们可以把APS软件当做一个主体，工序之间、物料之间，可能有复杂的相关联的关系，或者从产品上，或者是工具上，通过系统，协同多厂计划，统一管理。
归根结底，APS主要就是专注于企业生产计划和物料管理，或者说把所有的外企业当成我们自己的车间，一个生产设备，我们把它来进行管理，APS排产的时候，考虑到各种制约要素，其实APS也把各个要素都考虑进来，它排产是基于工序的排产，它考虑到每个工序的使用情况，一个工序有哪些可用设备，每个额定工时是多少，像这个，我们基本上所有产品需要一个精细的一个计划，以外，我们考虑到一些设备上的制约，模具，工装夹具，对产品生产计划有一定影响的。要考虑模具夹具的这些问题，APS会把这个设置要求放进来，各种限定的要素，我们可以虚拟的，实实在在的这些东西，我们都会把它限定下来。