如果用一种颜色来形容11月，会是什么颜色？
我会说是金色！
因为落叶是金色的，在寒冬中那一缕微弱的阳光是金色的，还有今天的感恩节也是金色的。
说到感恩节，小编最先想到的就是火鸡。吃火鸡的习俗从二十世纪50年代就开始盛行，起初是为了盛情款待印第安人而设定的美食，但随着时代的迁徙，吃火鸡已经成为了感恩节必不可少的习俗之一。
看到这里你可能以为这是个美食推文，你想多了！今天我们要讲的是大数据“吃鸡”的话题！
玩过绝地求生的朋友们肯定不言而喻能理解“吃鸡”就是争夺第一的意思。在信息时代，数据仓库和大数据正朝向数据湖发展，这是何等强烈的求生欲，使得企业在面对“工业4.0”的大环境下，致力于加强数据访问的灵活性以及降低对数据准备工作的关注，使得企业的大数据便于访问和及时响应，挖掘企业全量数据价值，力争高效企业NO.1。
以下是关于数据湖的干货分享，
各位同行们了解一下，
为什么制造商应该计划使自己的企业数据集纳入到更大的数据湖中？
物联网和机器学习是“工业 4.0”中的两个重要方面。这两者都将带来前所未有的数据收集和分析，推动新的见解和效益产生。想要利用制造数据来促进改进并不是什么特别新鲜的事。新鲜的是从大数据准备工作进行过渡，这项工作通常在数据仓库，甚至在大数据工作中占很大比重。分散系统中的数据往往需要经过多级聚合和索引，才适合用于解决传统问题。
制造商应该计划使自己的所有企业数据集纳入到更大的数据湖中。数据湖是一种存储库，保存大量原生格式的原始数据，包括结构化数据、半结构化数据和非结构化数据。数据结构和要求直到需要数据时才会进行定义。向数据湖的过渡更注重分析工具的访问灵活性，而降低了对数据准备工作的关注。根据数据湖的定义，数据湖由各种数据源组成，只有在查询时才会定义可访问性要求和工作量。
大量基于物联网且以资产为中心的流程变量必须与传统的业务数据达成平衡。有些信息只存储在 ERP 数据中，而 ERP 数据是“工业 4.0”工作的核心部分。举例来说，灵活的制造资产可用于生产许多不同的 SKU。在生产不同的 SKU 时，资产消耗各不相同。此外，资产消耗还会因运营商及其资产运营方式而有所差异。生产订单和所分配操作员之间差异的相关数据通常位于 ERP 系统中。
基于 ERP 的资产数据是全面了解资产绩效的基本要素。这些生产数据的形式和格式显然与随时间变化的标量值完全不同，标量值表示的是直接来自资产和物联网的信息流和速度。虽然数据格式存在差异，但考虑生产所有环节以提供全面信息依然很重要。制造商利用机器学习技术来推动真正的预测性维护时，必须要考虑所有这些不同但又相关的数据。对于任何给定时段的传感器数据，只有放到该时段内处理生产订单的环境中，才能得到真正的评估。高级数据分析和机器学习可以利用这种“块状”数据集。
数据仍然是理解和潜在改进的重要基础。原先批量导出和导入活动的方法是针对集中式密集索引的数据仓库执行，但现在需要重新思考这些方法。面向“工业 4.0”的工具需要通过数据湖方法，提供给本机和开放形式的数据。
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