技术创业

谈谈我对技术创业的一些理解,下面是我在公司内部的一个分享。

技术创业有很多的不确定性,并且过程非常痛苦,所以在开始之前,再问一遍自己:真的想好了吗?

时间: 2024-08-25 04:38:49

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一张沉淀了九年的说明书,LeaRun技术创业指导篇

一张沉淀了九年的说明书,LeaRun技术创业指导篇 都说十年磨一剑,现在离十年,仅有咫尺之遥了. 记得当初因为工作的迷茫,才走上创业这条路的.既然是创业,就要选好发展方向,那年互联网异军突起,导致各大行业需要转型.所以很明确地做了管理类软件开发,但是做哪方面呢?这个过程是相当长且痛苦的,刚开始没有太在意自己最熟悉的行业,反而跑去琢磨教育类软件,养老院相关软件,诊所管理软件等.而且在每一个方向都琢磨了很长的时间,甚至都拿出了初步的方案.但是到实际操作时,发现没有相关行业的资深人员参与,做出来的东西

技术创业之路,TMBA同学走进新钛云服

2月24日,IT东方会旗下的TMBA部分同学相约走进新钛云服,就当前技术热点,技术创业.经济寒冬中技术人如何提升自己的话题进行深度交流. IT东方会的发起人杨刚也亲临本次活动,活动一开始,本次活动的发起人刘春明先做了开场致辞,然后每个人就个人主要的经历,技术长处积累做了分享. 然后新钛云服创始人兼CEO冯祯旺介绍了新钛云服对MSP的理解,也分享了创业心得与思考,特别是对2B创业的思考. 随后大家就经济寒冬中,技术人员如何保持职业发展,提升自己,云对企业和技术团队的影响,技术团队如何更好的使用云,

总是要总结一年的工作(写给自己和想要从技术创业开公司的朋友们)

2014年就要结束了,自己检讨自己培训系列文章食言! 然后感叹一下,总要总结一下今年的工作,为下一年做个计划,思考一下自己的不足. 2014年对我来说是个繁忙的一年,年中正式从兼职公司辞职,全力经营自己注册的公司. 我想以个人的经历给想辞职创业的朋友一点鲜活实例,作为教材-正面也罢反面也罢,您能有所收货即可. 2010年的年中裸辞后(很冒险的方式),注册公司,注册的是那种10万的小公司,我发现,原来旧公司的客户表达的支持意向,全都不是那么回事了.将近1年时间,1分钱没挣到的我,换了个方式回到了旧

分享纯技术创业过程最苦逼的那段历程

园内不少人知道我们依靠OSGi.NET插件框架(iOpenWorks.com)来创业,从2010年创业至今,已有不少年头了.看着我们以前刚创业的照片不禁有感而发,跟大家来分享一下我们创业最苦逼的那段历史. 1 我们的变化 最初,我们就是在这个办公室开始运营的,政府支持的一个不到30平米的房子.公司运营时正式员工4人.这些宝贵的照片拍摄于2010年3月25日,遗憾的是,后面的几位元老当时没有在现场. 看着这些照片,活生生的感觉这完全是励志片啊.我真不知道当时哪来的勇气能在这样的地方成立公司,并且还

技术创业,全民创业潮,草根创业者的福利,寻移动互联网创业者,我们创业起步走

蒲公英(移动互联网)国际青年创业驿站是国内第一家基于移动互联技术支持的创业驿站,由蒲公英国际青年驿站与博看文思科技双星锻造.蒲公英驿站是国际连锁机构,在最新的国际创新驿站排名中位列第5位:博看文思科技具有近十年移动互联网经验,是3G跨平台智能移动研发.教育的行业领导者. 蒲公英(移动互联网)国际青年创业驿站只接收移动互联网企业入驻,入驻企业将享受多方位的移动互联网技术支持. 十月优惠:1工位=900/月  4工位=3200/月(价格包含:网络.办公耗材.会议室.水.电.暖.物业等全部费用) 特色

创业的最早期,建议一定要以“能赚到现金”为主要目的——必须想好并已经有一个能“月月能赚点”的基本业务,然后花精力主做自己的核心业务。不要自己搞技术,相信我一定要花钱请人搞。把战略性的东西留给自己搞 good

其实我创业也不是很成功(目前属于第二次).目前为止,基本保证家里足够温饱和足够温馨,偶尔奢侈,但是我坚持走技术路线,不做土豪(因为做不了). 我创业的口号是:成全别人,累死自己!! 有人问,创业混的还可以的标准什么?我总结如下: 1.超级型.大家看看马云就知道了,包括各种IT企业的大咖,不过能达到他们这个程度几率比中500万还小. 2.标准型.一般有自己的公司,稳定的业务,以及目测至少十年内能保持2%-10%的利润增长点 3.不按套路型.创业不一定要有自己的公司,很多淘宝或者自媒体牛人也是非常成

《Docker技术入门与实战》pdf

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阿里云国际化重大进展,中国云全面参与全球技术竞争

2016年的云计算产业还没有收官,阿里云已经马不停蹄地开始布局2017年的市场了.11月21日,阿里云在迪拜宣布其位于欧洲.中东.日本和澳大利亚的数据中心将于月内相继开服.经过了7年发展的阿里云,如今已经成为无可争议的第一大中国公有云服务商,而在国际上也已经与AWS亚马逊云.Azure微软云成为三驾马车. 进入了第8年的阿里云,要拿什么来完成从"1到N"?海外市场将是一个重要的路径.拓展海外市场一直是中国企业家们的心愿,而对于公有云这种本身就是全球化的业务来说,国际化也是一个必须要完成