不懂带人,你就自己干到死:把身边的庸才变干将

★1个理念
  培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题!
  ★4个原则
  1) 员工的方法可以解决问题,哪怕是很笨的方法,也不要干预!
  2) 不为问题找责任,鼓励员工多谈哪个方法更有效!
  3) 一个方法走不通,引导员工找其他方法!
  4) 发现一个方法有效,那就把它教给你的下属;下属有好的方法,记得要学习!
  ★7个步骤
  1) 创建舒服的工作环境,让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。
  2) 调节员工的情绪,让员工从积极的角度看问题,找到合理的解决办法。
  3) 帮员工把目标分解成一个个动作,让目标清晰有效。
  4) 调用你的资源,帮员工解决问题,达到目标。
  5) 赞美员工的某个行为,而不是泛泛赞美。
  6) 让员工对工作进度做自我评估,让员工找到完成剩余工作的办法。
  7) 引导员工“向前看”,少问“为什么”,多问“怎么办”。

时间: 2024-08-06 16:05:37

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★1个理念 培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题! ★4个原则 1) 员工的方法可以解决问题,哪怕是很笨的方法,也不要干预! 2) 不为问题找责任,鼓励员工多谈哪个方法更有效! 3) 一个方法走不通,引导员工找其他方法! 4) 发现一个方法有效,那就把它教给你的下属:下属有好的方法,记得要学习! ★7个步骤 1) 创建舒服的工作环境,让员工有更好的积极性.创造性去解决问题. 2) 调节员工的情绪,让员工从积极的角度看问题,找到合理的解决办法. 3) 帮员工把目标分解成一个个动作,让

读书笔记<<不懂带人,你就自己干到死>>

在进入职场这几年,起初一直被人管,后来也带几个人一起做项目,没有学过怎么带人,遇到问题的时候一般就想想自己的老大是怎么带自己的,上一个项目做到累的半残,除了项目本身催人命以外,没有好好把人带起来可能也是问题之一,看到这本书的时候在想是不是也要好好学学怎么带人了呢. 英文书名为The solution Tango Seven simple steps to solutions in management,中文的书名有种哗众取宠的既视感,然而内容还是不错的. 从传统的管理模式采用的因果关系模式说起:

不懂带人,你就自己干到死

即焦点解决短期治疗(Solution-focused Brief Therapy, SFBT)是指以寻找解决问题的方法为核心的短程心理治疗技术,是1980年代初期由Steve de Shazer和妻子Inn Berg Kim以及一群有多元训练背景(包括心理.社工.教育.哲学.医学等)的工作小组成员,在美国威斯康星州米华基(Milwaukee)的短期家庭治疗中心(Brief Family Therapy Center, BFTC)共同发展起来的[1].在这二十多年的发展中,SFBT已逐步发展成熟,

从0到1带人做项目

项目:在既定的资源和要求的约束条件下,为实现某种目的而相互联系的一次性工作. 项目成功的三个要素: 1.必胜的信念 2.正确的信息同步 3.可靠的人力 项目风险往往在如下几方面 一.信息同步 尤其是跟外部团队合作时,信息同步是重中之重.明确整体项目的目标,清楚自己所在的细分项目在整体项目中所处的环节和作用,以及同其他团队的协同依赖关系.在这里需要向对外的接口人了解整体项目的完整流程,而且一定要跟对方项目的接口人完全对一遍项目整体流程,让对方明白我知道整体项目流程目标和自己所在环节和作用.沟通项目

高水平运营不只是做事,更是带人

企业科学运营的"三步法": 第一步,科学理解自己的生意,科学设定阶段目标. 第二步,建立科学的组织构架. 第三步,建设"数据+团队"的高效运营体系. --干嘉伟 授课老师 |干嘉伟 高瓴资本运营合伙人.美团点评互联网+大学校长:前美团COO:前阿里巴巴副总裁 科学运营是指:具备科学精神.勇气和基本素养的团队,用科技手段和科学方法论去运营一家企业. 在展开谈科学运营之前,我们先来谈谈运营的基础问题.之后,我会解析美团在千团大战时的一些关键运营思路,在此基础上才有了我今

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林亦哲带人有什么技巧

林亦哲:原名林哲,妻子林思,2007年大学认识,经过10年爱情长跑2017年10月1日结婚 家庭背景:父母为国企工作人员,从小家境不错,30岁结婚,妻子为学校老师.交友广泛,为人正直 兴趣爱好:棋牌游戏,运动健身,对数字敏感.喜欢吃甜,钟爱闽味美食.阅读广泛 个人背景,1987年出生厦门湖里区,2006年考入厦门大学心理学系,2010年厦门大学毕业,同年考中厦门大学心理学系研究生,次年考取厦门大学统计学研究生,研究生双学历.2014年研究生毕业.2015年担任厦门大学临床心理学医师,荣获成都市十

林亦哲带人情况怎么样

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林亦哲老师带人是真的厉害

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