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2016年下半年"攻克软考,名师指点"论坛顺利举行. 本次论坛由攻克要塞资深老师分别解读了: 1.2016年项目经理考试第2版教程重大变化: 2.2016年信息安全工程师解读: 3.2016年下半年考试应考策略: 同时,由上半年各地优秀考生总结考试经验. ----刘毅老师公众号:ruankao580----

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时间:11月23号晚8点-9点30. 地点:QQ群直播546330070 分享老师:小任老师 河北师范大学软件学院优秀讲师,十年软考辅导备考专家,高级项目经理,系统分析师 分享内容:2016最新软考真题解读 分享大纲: 2016年11月23号晚上8点准时开始 课前活动:到场学员晚7:58开始签到,前10名签到学员奖励100学分. 晚8:00-8:15,2016年下半年系统集成真题介绍   (15分钟) 晚8:15-9:00,2016年下半年系统集成上.下午真题解析(45分钟) 晚9:00-9:2

软考高项学员:2016年4月20日作业 一.战略管理1.企业战略的特点有哪些?2.企业战略决策的特点有哪些?3.战略管理分为哪三步?(记)4.组织的使包括组织哲学和组织宗旨,请写下2者的定义.5.要确定一个组织的宗旨,首先做什么?(记)6.什么是长期目标,什么是短期目标?7.战略制订包括哪五个步骤?(记)8.战略分析中的外部分析有哪些?9.宏观趋势分析包括哪些?请列出名称,并简述之.10.行业分析包括哪些?11.五力模型认为,行业中的竞争包括哪五种基本的竞争力量?(记)(可以参看图20.1五力模

软考中高项学员:2016年3月28日作业 一.项目沟通管理1.项目沟通管理包括哪些过程?(记)2.阻碍有效沟通的因素有哪些?3.沟通计划编制的第一步是什么?目的是什么?4.沟通管理计划包括哪些内容(8条)5.干系人沟通计划包括哪些内容?(记)6.项目例会的主要议题有哪四条?7.项目内部启动会议.外部启动会议分别要解决什么问题?8.项目总结会议的目的有哪些?9.影响项目沟通的技术因素有哪些?9.常用的四种沟通方式是什么?各有何优缺点?10.信息分发的工具和技术是什么?11.经验教训总结过结果是什么

软考中高项学员:2016年3月26日作业一.质量管理1.质量管理基本原则?2.质量管理的目标?3.质量管理的主要活动有哪些?(记)4.质量管理流程包括哪四个环节?(记)(按P'DCA理解记忆)5.ISO9000质量管理的8项原则是什么?6.全面质量管理是一种全?.全?.全?的品质管理?它由结构.技术.人员.变革推动者4个要素组成.7.全面质量管理有哪4个核心的特征?8.六西格玛意为六倍标准差,在质量上表示每百万坏品率少于多少?9.六西格玛管理法的核心是什么?而DMAIC是什么意思?包括哪四个要素

软考中高项学员:2016年3月23日作业 一.项目进度管理1.进度管理包括哪六个过程?2.什么是滚动式规划?3.什么是控制账户.规划组合?4.请说明FS.FF.SS.SF的含义.5.虚活动的含义?6.三种依赖关系是哪三种?7.活动资源估算的方法.工具和技术?(记)8.活动历时估算的方法.工具和技术?(记)9.何时可以用类比估算?10.参数估算的含义?11.三点估算公式?标准差计算公式?正负一倍的标准差情况下,概率是多少?2倍的呢?3倍的呢?12.后备分析中,应急时间=时间储备=缓冲时间吗?13.

本科学的不是计算机,却对计算机技术情有独钟.第一份工作做的不是IT,却对成为一名IT人员心心念念.本科期间抽空考了全国计算机等级考三级网络,毕业后2年就没有再接触过计算机相关的考试. 随着自己职业规划的一点点实现,我决定在今年实现突破.首先在3月份参加了全国计算机等级考四级网络工程师,又同时报名了软考的中级网络工程师,而考全国四级还有个想法是想为软考热个身.然后在思考着要不要报个软考的培训班,毕竟网络工程师的考试通过率还是挺低的,自己平时工作也接触不到这方面的内容. 一个偶然的机会,我发现了51