首先自我介绍一下从业经历，本人是一名从事20年的运维狗，做过基础工作，也做到过中层，也就是大家口中的“高级经理”，但是在过去的很长时间里对项目管理的经验是从实践中摸索得出的，没有经过系统的学习，直到去年面试的时候，面试官提到PMP，才如梦方醒般开始了我的认证之路。
说做就做，在今年过年前，对比了几家培训机构，都比较热情专业，最后是在我同事的推荐下，选择了51CTO，所以说“传销”都是亲戚骗亲戚吗，当然这是开玩笑，但是跟同事一起学习，相互扶持，也是一件好事。
前期准备阶段做完，接下来，备考的几大阶段和体会和大家做一个论述：
第一阶段：启动。
我先在51CTO上看了博文，关于考过功略，那个时候功略较少，我又从别的网址找了十几篇，这样有了一个初步的印象，这就相当于砍柴前的磨刀，然后跟据功略，我组织一组志同道合的朋友加入了一个微信群，用于刷题，这跟王安老师的QQ作用不同，QQ群可以向老师咨询问题和获取学习进度，这两者功能是不一样的，都是不可缺少的。距离6月23号考试差不多三个月的时间，时间紧张而且面临PMBOK教程换版，时间紧、任务重，压力大，于是当天我就启动了学习进程。
第二阶段：规划。
买书，买汪博士的小黄和小绿，这也是我在群里嚷嚷地最凶的，其实全名是汪博士PMP考试和汪博士习题集，由于第六版改版和图书印刷原因，前期可以看看看王安老师的视频，说到视频，第一版讲的略显仓促，但是王安老师特别聪明，积极听取了同学的改进意见，第二版视频那是相当给力，要不说没有金刚钻不揽瓷器活呢，现在准备报名PMP的同学，可以先看看隔壁老王的视频，在PMP教师队伍中是超级有名的段子手，其实学了PMP就知道了，这是最为有效的沟通管理，说了的目的是让要让对方听懂记住，再有所反馈。
第三阶段：执行。
利用碎片时间，紧锣密鼓赶进度，上班的人说没时间看视频，都是借口，想不学习有一万个借口，想学习只有一个理由：我就是拼了也要过PMP！像王老师说的，只要学习就不晚，要有必过的决心。先期确实持不进书，强迫自己在早上通勤咱上看每日一练刷题，这些APP有很多，比如PM管理圈和希赛APP等，视频可以下载到手机中随时观看，极大地方便了我利用碎片化时间进行学习。
第四阶段：监控
我的监控手段还是在自己组建的微信群里，看看大家进度，对比自己进度，每日刷题，当然，还有QQ群，爬楼很重要，每日都会收获一些信息，不要小看，因为要跟上进度，也就是监控自己的进度是否满足老师的要求，什么时候做什么事，因为咱们这么多年一直都是被动学习，跟随51CTO学院王老师的学习进度，学习少走弯路，至少心里有底。
第五阶段：收尾
脑中想着一定要拼过PMP，但实际学习过程中，也不是很拼，因为更要有条理，一直保持学习兴趣和保证学习时间，这两点很关键，我看功略很多人为了考试，最后一个月每天睡5个小时，最后是飘着进考场的，其实，每个人的学习方法不同，找到一个合适自己的学习方法，只要学了，这个PMP考过是很好过的，但是真正理解运作，还要以后在工作中对比实践，PMBOK是圣经，考过了，以后还要继续学习。
以上五个阶段，我是按照PMP所学，把考试也当成一个项目来做的。最后希望没考过PMP的都关注一下51CTO的课程，关注王安老师；考过PMP的同事，大家都有一个好“钱”程。
原文地址：http://blog.51cto.com/6344343/2151299