工作的思维模式分2种:即时回报型和延时回报型。 即时回报型的表现:注重立刻见效的方式,比如刀钝了舍不得花时间磨,提刀急忙去砍柴;比如每天都大老远的去提水,而舍不得花时间和钱去修条水管;比如工作上遇到难题了,直接上网搜答案,而舍不得花时间从基础学起;比如执行某个软件操作时舍不得花时间去找快捷键,每次都从菜单里点.
相对的是延时回报式,表现为:刀钝了就先去磨刀,磨快了再去砍柴;修水管而不是去提水;学习先从基础的开始;注意使用快捷键。
表现远远不止这些。从表面上看,即时回报的方式短期见效快,长期效率差;而延时回报式则相反。为何人们常常还是选择短期的即时回报式呢?就我个人而言,少数情况会选择即时回报式,是因为下意识觉得眼前要处理的情况不会长期出现,也就这么一次。但常常是想错了,类似的情况不断重复,于是才开始用延时回报式。
能不能在一开始就采用延时回报式呢?回想一下,在开始的时候,其实我只是“希望"眼前的问题只会出现一次,如果仔细分析,就会发现其中的谬误。既然是工作,就不可避免地存在重复,很少有什么问题是孤立地出现。
但某些时候,由于事态紧急,来不及使用延时回报式,怎么办?比如Boss或客户给了个陌生的任务,限期1天完成。此时难道只能临时采用即时回报式,等过后再用延时回报式来弥补了吗?或许还有一种方式,就是跟Boss或客户说:1天根本来不及,至少要3天,一定要强调3天是底线。这个时间线不能让步,否则无法保证质量。因为他们不懂技术,很可能会妥协或者寻找其他办法。
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时间: 2024-10-14 09:51:02