讲讲个人知识管理

概述

个人知识管理一直是个比较重要的东西,总不会一个个txt文件乱堆一块吧。

本文将从以下几个方面介绍:

  • 读书笔记管理
  • PDF资料管理
  • 技术博文管理
  • 个人写作管理

读书笔记管理

Zim

读书笔记管理,我采用Zim。

这个桌面维基软件。最开始认识它是在linux下。其实它是一个跨平台的。支持window,linux,mac os

功能:

  • 支持层次笔记
  • 自动生成笔记索引
  • 支持导出为HTML

PDF资料管理

Adobe acrobat

功能:

  • 可以从一个链接直接抓取多个网页为PDF并自动生成书签
  • 合并多个PDF为单个PDF,PDF包。
  • 通常我采用PDF包形式进行管理

技术博文管理

有道云笔记

通常逛CSDN时会看到一些好的博文。结合有道云笔记的浏览器插件,进行保存,多个终端同步。

个人写作管理

当然采用CSDN,哈哈。

时间: 2024-10-26 17:29:23

讲讲个人知识管理的相关文章

Atitit 团队建设的知识管理

1.1. 要遵循"知识积累--创造--应用--形成知识平台--再积累--再创造--再应用--形成新的知识平台"的循环过程.1 1.2. 显性知识包括内外部的研究报告.标准规范.程序文档和数据等:而隐性知识包括隐藏在人的大脑中的经验1 1.3. 知识管理要遵循以下三条原则:(1)积累原则.知识共享 交流原则1 1.4. 两大重要点:备份与检索2 1.1. 要遵循"知识积累--创造--应用--形成知识平台--再积累--再创造--再应用--形成新的知识平台"的循环过程.

4.20日第13次作业.,20章战略管理,21章业务流程管理和重组,22章知识管理,高项,29-田哲琦

4.20日第13次作业.,20章战略管理,21章业务流程管理和重组,22章知识管理,高项,29-田哲琦 20章.战略管理1.企业战略的特点有哪些?P420-421 答:1).全局性 2).长远性 3).抗争性 4).纲领性 2.企业战略决策的特点有哪些?P421答:1).决策的对象是复杂的,很难把握住它的结构,并且是没有先例的,对其处理上也是没有经验可循. 2).面对的问题常常是突发性的.难以预料的.所依靠的是来自外部的关于未来如何变化的很少的情报. 3).决策的性质直接涉及到企业的前途. 4)

浅谈知识管理

工欲善其事,必先利其器 推荐使用为知笔记(WizNote),它是电脑.手机.平板上都能用的云笔记软件,还可以分类管理和共享资料! 使用我的邀请码注册 前言 在做项目,解决某些需求的时候,总会用到自己不熟悉的模块和技术,这时候就会各种谷歌百度查手册,查询完之后,实现功能需求,过一段时间之后,就又忘记当时是如何实现的了. 这时你会怎么做?是又去网上查找一遍?还是说通过之前的个人知识管理,即时抓取.快速检索该知识? 浅谈知识管理(以自己为例) 熟话说:“好记性不如烂笔头”,但是在这个信息爆棚的时代,充

第六次作业 业务流程、知识管理、项目整体绩效评估

一.业务流程管理与重组1.流程管理的本质与核心是什么: 流程管理的本质就是构造卓越的业务流程,核心是流程. 2.流程管理与BPR的区别: 流程管理包含了BPR,但是比BPR概念更广泛,更适合现实的需要 3.业务流程改进的过程和方法中,分析问题用哪2个图:寻找原因用什么图. 矩阵图    寻找原因用鱼骨图 4.流程的分析与设计方法是哪六条(只答小标题): (1)价值链分析法 (2)ABC成本法 (3)流程建模和仿真 (4)基于UML流程分析和建模方法 (5)头脑风暴法和德尔菲法 (6)标杆瞄准法

第六课 产品经理的知识管理

6.1 个人知识管理 ● 6.1.1 什么是个人知识管理? - 个人知识管理是一种新的知识管理的理念和方法,能将个人拥有的各种资料.随手可得的信息变成更具价值的知识,最终利用于自己的工作.生活. - 通俗的说,个人知识管理(PKM: Personal Knowledge Management)的概念一般指个人通过工具建立知识体系并不断完善,进行知识的收集,消化吸收和创新的过程. ● 6.1.2 个人知识管理的好处 - 通过对个人知识的管理,人们可以养成良好的学习习惯,增加信息素养,完善自己的专业

Confluence-企业知识管理与协同软件安装步骤

一.概述 Confluence是一个专业的企业知识管理与协同软件,可以用于构建企业wiki.通过它可以实现团队成员之间的协作和知识共享. 网上有关Confluence的教程比较多,在此我们以Confluence5.8.10 windows版本为例进行相关的测试. 二.环境准备 1. JAVA安装 confluence的运行是依赖java环境的,也就是说需要安装jdk并且要是1.7以上版本 http://www.oracle.com/technetwork/java/javase/download

战略管理、业务流程管理、知识管理

一.战略管理 1.企业战略的特点有哪些?    1)全局性    2)长远性    3)抗争性    4)纲领性 2.企业战略决策的特点有哪些?    1)决策的对象是复杂的,很难把握住它的结构,并且是没有先例的,对其处理上也没有经验可循    2)面对的问题常常是突发的,难以预料的.所依靠的是来自外部的关于未来如何变化的很少的情报    3)决策的性质直接涉及到企业的前途.进行这种决策不仅要长时间的准备,而且其效果所持续的时间也长,风险也大    4)评价困难,难以标准化 3.战略管理分为哪三

中国知识管理春季论坛(重庆)即将举办,欢迎参加

随着中国改革进入深水区,伴以互联网给企业经营方式的冲击,我国大部分机构的成长与发展都进入了依赖信息.知识和创新的知识经济时代,越来越多的组织和机构着手开展知识管理.但不幸的是,大部分知识管理项目的效果都不尽人意,尚停留在20世纪末"买系统.存文档"的阶段.由此以来,"为知识管理而做知识管理",最终导致了知识管理工作的无人问津和偃旗息鼓. 鉴于此,中国知识管理中心(KMCenter)联合相关单位,将于2014年5月24日在重庆举办"2014中国知识管理春季论

“2015中国知识管理论坛演讲”内容速记实录和演讲PPT下载

[学习如何做企业知识管理]第40期"从知到行:知识管理实施培训"课程3月举办,知识管理实施的必修课,年前报名优惠中!联系微信/QQ:5119 56894 电话:010-62925738 2015年12月25日,"2015中国知识管理论坛"在中国人民大学举行,今年的主题为"变化.挑战.机遇".自2004年"中国知识管理论坛"开始举办起,这是第12次举办. 以下为本次论坛嘉宾主题分享的速记内容,请查阅! 如果您想获取论坛演讲嘉宾P