近段时间，一个段子在疯狂流传：彩票中奖的1000万，其实是存放在银行里，而彩民每次花两块钱买彩票，其实就是去输一次密码，只要够坚持，总会取出那1000万……这似是而非的说辞，却引得彩票销量一路看涨。而与其相似的是，当初名不见经传的虚拟现实企业Oculus VR被Facebook以20亿美元收购之后，刺激着创业者不断在VR行业发力——万一自己就是那个幸运儿呢？与此同时，投资者也越来越多地将精力放在VR行业。
这是不是就意味着VR行业彻底迈向快车道？在确定成为下一个最具潜力市场的当下，VR行业有着最为光明的未来，是一个取之不尽，用之不竭的“金矿”。但从另一方面来看，VR行业还存在有太多的不确定性，对于实力偏弱，抵抗风险能力较低的创业者来说，很有可能从金矿变成“大坑”。这微妙的关系，在对创业者产生无限诱惑的同时，又让其心生惶恐。
金矿！VR创业者虎视眈眈
对于创业者来说，其实努力并不是最重要的，找准方向，找对行业才是能够最大限度地实现成功的梦想。如果现在创业者还一股脑地扎入智能手机、手游、移动应用等行业内，“出头”的几率绝不比中彩票高多少。而就目前来看，未来前景颇好，且处于萌芽、混沌状态的VR行业是最好的创业领域之一。
巨头虽已入场，但还未掌握绝对的话语权，没有构建技术壁垒；创业方向较多，可在VR行业的各个细分分支发力；投资者不断挥舞金钱魔术棒，寻找下一个Oculus，历经三轮融资却还没有一个产品的虚拟现实公司Magic Leap受到谷歌、高通、阿里青睐，获得十数元美元融资就是最好佐证……种种态势表明，VR行业就是创业者当下的金矿。
就目前来看，VR行业创业主要集中在以下分支上：设备类，以Oculus VR、三星Gear VR、暴风魔镜等为代表；操控类，推出的VR操纵器和跟踪装置的Nod Labs去年6月分融资1600百万美元；开发者工具类，开发Vizard VR工具包的WorldViz去年4月分布融资350万美元，内容类，分为从事VR游戏开发的工作室和从事VR虚拟体验开发的工作室，前者比如制作VR游戏的独立工作室Reload Studios去年6月份融资200万美元，后者比如由史蒂文·斯皮尔伯格担任顾问的提供虚拟现实体验的工作室The VR Company融资超过210万美元……
再加上社交网络/内容平台、教育类、医疗类等，一张遍布全行业的VR大网正在铺开。虽然还未真正显现出应有的威力，但其成为未来科技的发展主力方向已是不争的事实。面对刚刚起步，尚未饱和的VR行业，创业者自然会虎视眈眈。
大坑！不确定性让创业者很受伤
VR行业的未来的确一片大好，对于有胆识、有梦想的创业者来说，是不可多得的能够施展拳脚的领域。但如果因为其发展潜力较大，就埋头闯入其中，小心掉入大坑之中！在VR行业创业，并不会像想象中那么简单，比传统的智能手机、手游等创业风险更高。
在手游、移动应用、智能手机行业等创业，虽然竞争压力较大，但已经有一套完整的流程和机制，标准业已完善。只要按部就班的将规则套入创业过程中，虽然有可能泯然于众人，但更大的可能是处于中游水平，“温饱”无忧，甚至也会有很小的几率凭借创意、创新等一夜爆红。与之相比，VR行业的产业链尚不成熟，技术尚处于研发状态，标准、规则更无从谈起。
相对于大体量的VR企业来说，实力孱弱的创业者只能是将更多精力投入到技术研发之中。先不说技术研发的困难，即使有所收获，但在未来VR标准的制定中，肯定是不具备话语权的，以往的努力有可能一下子打水漂。而且相比有巨头在背后支撑的VR企业，创业者无论是在资金、资源，还是人才等方面的投入，都会有所欠缺，很难拿出“改变世界”的VR产品或内容。
更让人无奈的是，现在国内的VR创业者很多已经走入一个误区。他们打着让VR产品普及的旗号，大肆推出价格较低的VR产品。试图快速回笼资金，或者吸引投资者的关注，抑或迅速打响名头。很多价格都是两三百，乃至百元以下。例如暴风魔镜，价格此前都为99元，直到第四代才提高到179元。在淘宝上，甚至还有几块钱的虚拟现实纸盒。
低价的VR产品的确对想体验虚拟现实的用户有着致命诱惑力，但这些VR产品并不能提供真正具有颠覆意义的虚拟现实效果，甚至还会破坏用户对VR的憧憬，进而对VR行业的迈进起到反作用。从这方面来看，这些VR创业者其实是进入了大坑。太过急功近利的想法，让他们迷失了自己。
掌控平衡！创业者的取胜之道
在VR行业尚未完全爆发之际，VR创业者并不需要太过焦虑。对他们来说，快速入局，迅速在VR行业站稳脚跟并不是最重要的。如何避开大坑，留出足够的资本去挖出金子，才是迫在眉睫的问题。这就需要VR创业者必须掌控平衡，在创业之路上有保留的前行。
对于未来走势还是一片迷雾的VR行业来说，孤注一掷的创业者最容易“受伤”。而且也不能抱有“必须独一无二、震惊世界”的念头，毕竟VR行业虽然还未爆发，但很多创意和技术都已经研发出来。太过闭门造车，执着于创新，很容易与其他VR企业“撞车”。
其实，VR创业者如果没有那么大的野心，不执着于独立门户，等稍稍发展起来后，像Oculus那样被收购，成为巨头的一部分，也是蛮好的……（科技新发现 康斯坦丁/文）
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