我真不上淘宝，但是我经常看看。我不会买，我也不会用支付宝……我不会买，原因也蛮简单，我每天很担心，如果我买了以后，我就会认为淘宝很好；因为我不买，我老是听别人讲淘宝不好的时候我就记住了，我就回来去找行癫，找天猫，找他们。
马云还进一步强化他的观点，CEO不但不应该用自家产品，太了解自家产品的甚至应该“开除掉”：
假设一个像我们今天这么大一个生态系统的CEO，像我这样的人，对淘宝的功能了如指掌，你们应该把这样的CEO开除掉。我认为我的职责不是来检测工具，我的职责是永远带大家坚定方向，这才是我的职责……天天跟你们讲这个产品好、那个产品好的人，他不是CEO，他最多是个VP，这是我的理解。
我猜马云可能忘记了，2003年有淘宝，2004年有支付宝的时候，阿里巴巴还根本就不是“今天这么大一个生态系统”，他当年没有用淘宝和支付宝，一定不是因为生态系统这类的原因。
就像当年有人问他，都做电子商务，都在外面高谈阔论，为什么阿里巴巴做成了，而王峻涛的8848却做死了？马云回答：我在外面吹牛逼，有17个罗汉在家里干活；老榕（王峻涛）在外面吹牛逼，吹完了也就完了。所以，马云从来都是一个画蓝图、夺眼球、鼓士气的人，而不是一个写代码、做产品、做测试的人，所以，马云不需要吃自家的狗粮，有其他的罗汉在吃，就够了。
但是，马云是个异类，不可预期。一般人能做到的最好的结果，就是像马化腾那样勤奋，那样身体力行，那样吃自己的狗粮。吃都不一定有戏，不吃肯定没戏。
来自《keso的互联网洞察》
文章《要不要吃自己的狗粮》作者keso
道茶ray的评论:以前真的很崇拜马云，不过现在觉得，马云是真的运气成分大于实力，他的实力仅仅主要表现在说服人的能力。而运气成分主要表现在有那么多牛逼的人能够被他忽悠，倘若没有当年的那么多做实事的人还有蔡崇信的加入，阿里巴巴永远都是一个中型企业。现在觉得他的话完全为了有话可说，特别的片面。总是说一些雷人的话，比如说这一生的错误就是创立了阿里巴巴之类的。既然有人做事了，那么他用不用自家的产品就显得不是那么重要了，而他因为自己去否定其他CEO了解自家产品，我觉得实在是太扭曲现实了，因为他认为他做的一切都是对的，他的不了解就变成了优点。与阿里巴巴不相上下的腾讯，马化腾是出了名了解自家产品的CEO,又如何解释呢。
马云能成功确实很多靠运气，上千个人里出一个就不错了。但不可否认，他有很强的忽悠说服能力，有眼光格局，识人用人能力，这些能力远超别人远比他说的高考考不上百分之八十的人都有他的哪些能力重要。
不管是否刻意，马云在演讲中总要抛出一些特别的观点，不知是否正适用于他，但肯定不适用于所有的人。