互联网产品研发的典型流程

互联网产品研发策略演化 Individuals and interactions over processes and toolsWorking software over comprehensive documentationCustomer collaboration over contract negotiationResponding to change over following a plan Tips:Hudson已转化为JenkinsScrum过程需要敏捷价值观建立,团队文化改变

互联网产品过程的自我十问 希望大家通过以下问题,反思我们的产品过程. 第一问:是否是长期.高频需求? 长期,拒绝one night. 高频,养成依赖性. 第二问:核心功能闭环小吗? 核心功能,是你最大的优点,应该足够优秀. 闭环,是每一次约会的体验,要短暂美好.以OFO 第三问:闭环是否容易卡住? 约会时的每一次表现都很重要,不要有留下污点的机会. 凡是不掌控在你手里的环节,都容易卡住. 第四问:硬件条件是否具备? 硬件条件,是恋爱中需要的一切基础设施. 尚未修好路的山,妹子是不会去爬的,太容易

由美国哈佛商学院著名战略学家迈克尔·波特提出的"价值链分析法",瞄准价值和利润,把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动,端到端的新产品开发流程是科技创新行业的核心主业务流程,产品开发周期长短.产品设计成本高低.产品研发效率优劣直接决定企业的生死存亡. 为了实现市场成功和财务成功,产品研发核心价值流程中主要包含四大业务主线(计划控制线.质量保证线.费用控制线.工程技术线),从而达到四个核心目标(快速实施.质量最优.兼顾成本.规划准确)如下图: 1. 计划控制线,以结构化的产品开

友情链接: 产品开发角色流程表 研发项目上线流程图 小程序 和 APP 的 开发-测试-运营 流程图, 运营参与到线上流程中,包含产出物及回滚流程 紧急BUG版本开发及上线流程 开发APP流程(简版) 产品开发协作流程梳理 toC产品版本迭代流程 互联网产品迭代反馈团队协作流程? 产品迭代发布流程图 大版本迭代流程图-上线当天 原文地址:https://www.cnblogs.com/growingsbk/p/11263474.html

互联网产品开发流程 对于稍微大一点的互联网产品都要有精心部署和安排才行,否则项目进行的将会一塌糊涂.先说一说都有哪些岗位和开发所用的软件:PD(产品策划):word,visio,AxurePM(产品经理):EasyMindID(交互设计师):Axure, PhotoshopVD(视觉设计师):Phtotoshop, IllustratorWD(前端开发工程师):Photoshop, DreamweaverDEV(后端开发工程师):Dreamweaver, MyEclipse 再 说说MRD(Ma

前面一篇文章中我们讲解了android里面的多渠道打包,对于大型的app来说,几百个上千个渠道包都是很正常的事,所以效率定制化是一件很重要的事.主要讲解了三种多渠道打包方式,并分析了其各自的利弊,在各自产品多渠道打包的时候,可以根据自身的产品需求选择相应的打包方式. 而本文主要讲解Apk的混淆,这里的混淆分为两种代码混淆和资源文件混淆.实际的产品研发中为了防止自己的劳动成果被别人窃取,混淆代码能有效防止apk文件被反编译,进而查看源代码.说来惭愧,作为互联网创业公司的我们也确实对竞品Apk反编译

简介  作为一只从技术转向产品的程序猿,和大家分享一下产品相关的一些要素.一方面给各位程序猿参考一下,所谓知己知彼,方便以后和产品汪们优雅地撕逼:另一方面,如果有想从技术转产品的程序猿也可以作为参考. 一个产品从拍脑瓜子想出ideal到最终产品发布上线需要经过哪些过程呢?作为一个程序猿可能不是很清楚. 看了以下的一个简单框架就大概能略知一二,另外以下每个小点都可以是一个深耕的研究方向,不管是产品.销售.设计.开发.运维,要做好.做精一个产品实在不易呀. 一个互联网产品的诞生过程: 1.产品的定义

天下武功无坚不破,唯快不破.在瞬息万变的移动互联网领域,创业公司要想在巨头的夹缝中求生存,仅靠一款出色的产品是不够的,高效敏捷的研发能力才是公司生存与发展的关键.高效的研发模式包括如何确定开发项目,如何把控项目进度,如何驱动产品一代代完善以及如何调动员工的积极性等.通过对豌豆荚的访谈,让我们来看看这家被称为中国最具硅谷范的移动互联网公司在做产品研发的过程中是如何进行高效管理的. 一.高效研发的5个关键步骤 第一步:立项——定方向 在豌豆荚的整个研发过程中,立项称为Product Brief或者P

从这篇文章开始我们暂停一下对android源码的分析,开始讲一下android产品研发中一些常用的技术,技巧,方法,实践等姿势.这里需要强调的是我们所讲解的这些东西可能对产品开发中比较常用的,因为对于项目开发中,可能更多的强调管理,进度方法的东西,对工程化的东西比较强调,而我们这里更多的是对产品技术方面的归纳总结. 而本文中选择将开发规范作为这个系列的第一篇文章,就是个人感觉产品研发过程中,开发规范真的很重要,很重要,非常重要(重要的事情说三遍),一个好的开发规范可以让团队中的人对他人的代码更熟