概要设计、详细设计(三)关键点（Know-How）、运用技巧

1.    关键点（Know-How）、运用技巧

4.1 设计准则

制定设计准则是概要设计阶段的最主要、最关键的工作。在实际工作中往往忽略，多数项目牺牲在这个环节。制定设计准则着眼于如何更好的做设计，设计准则通常要考虑的内容包括：设计的内容、方法、工具、模板、命名规约、模块划分规则（尤其设计粒度）、质量以及效率评估方式等等。我们首先要根据系统的需求、客户能力、项目的特征（成本、规模、进度、质量）以及自身的经验确定设计的内容。对于软件外包类的工程项目，尤其一些国际外包项目，设计准则一般已经制定好了，我们的设计团队只需要学习、理解、制作并符合这些要求的。而另外一些情况，需要我们一项项的定义规则，并同客户达成共识。实际上从某种角度来说，设计准则就代表着设计能力。

1． 设计内容的定义

识别以及定义概要设计、详细设计的内容，在定义设计内容时需要考虑成本、质量、进度、团队能力等方面的因素，同时也要兼顾测试阶段的要求。

例：一般网站系统的设计内容

例：监控类系统设计内容

2． 设计方法以及工具

根据设计的内容以及要求考虑采用何种设计工具进行设计。比如采用ERWIN进行DB设计、Visio进行流程设计等等。另外，有些设计工具还必须对设计团队进行培训才能有效的使用。

3． 制作设计模板

将各设计书制作成对应模板，对格式、内容、图例、文字等做出具体的要求，可以使团队更有效的工作。有的时候，我们会对设计书的1-4级目录都会详细制定，以保证设计更有效的进行。

例 数据模版

注：对于EXCEL之类的模版，可以制作一些宏或工具更便于检索、修改等操作。另外，也可以借助wiki等系统提高设计资料的管理。

4．命名规约、模块划分规则

命名规约可以包含很多的内容，比如设计资料文件的命名、各类术语的命名规则、编号的规则等等。其中，给任何东西都编个合适的号是个好习惯，当然也许有人认为这是属于IT的职业病。当设计资料有数十、百G时，当一个设计人员需要和不同层次的人员，比如客户、用户、业务专家、管理人员、开发人员、测试人员等等进行沟通时，有的时候还不得不用各种语言进行交流，任何人都希望有个完整的命名规约。

2.  质量以及效率评估方式

例，设定质量以及效率的目标

4.2 设计评审

补充

4.3 变更管理

补充

4.4 团队组织

补充