关于自主工作

计算机网络是指由通信线路互相连接的许多自主工作的计算机构成的集合体. 计算机网络的组成元素有网络节点和通信链路两大类. 网络节点可分端节点和转发节点. 端节点指信源和信宿节点,例如用户主机和用户终端. 转发节点指网络通信过程中控制和转发信息的节点,例如交换机(Switch).集线路(Hub).接口信息处理机等. 通信链路是指传输信息的信道,如电话线.无线电线路.卫星线路.微波中继线路和光纤缆线等. 通信网络中转发节点的互连模式称作网络拓扑结构.常见的网络拓扑结构有:总线型.星型.环型.树型.网状

要学习XMPP,就要先了解Socket编程,在学习Socket之前,还要先了解一下网络编程 一.网络编程基本概念 通过使用套接字来达到进程间通信目的的编程就是网络编程. 网络编程从大的方面说就是对信息的发送到接收,中间传输为物理线路的作用,编程人员可以不用考虑…… 网络编程最主要的工作就是在发送端把信息通过规定好的协议进行组装包,在接收端按照规定好的协议把包进行解析,从而提取出对应的信息,达到通信的目的!中间最主要的就是数据包的组装,数据包的过滤,数据包的捕获,数据包的分析,当然最后再做一些处理

原文:SQLServer 2005 数据库定阅复制实现双机热备(主要是sharepoint 内容数据库) 场景 公司最近的sharepoint的数据库服务器老是出问题,并且在一旦出现问题,就导致无法正常工作.最主要的是我们要加班还原以前的数据库,这是最头疼的.于是在网上查找资料,实现主备机的同步,对于sharepoint而言我们只需做到sharepoint的内容数据库同步即可.这种技术有个专业名词叫做双机热备. 双机热备原理 双机热备特指基于高可用系统中的两台服务器的热备(或高可用),因两机高可

企业的数字化目标 数字时代需要怎样的IT 数字化平台战略 产品一体化交付能力 产品设计与规划的能力 路线图 数字人才框架 Tips: 赋能授权(Empowerment)是近年来应最多的商业语汇之一.赋能授权的意思就是授权给企业员工--赋予他们更多额外的权力.逻辑上来说,这样做意味着为了追求企业的整体利益而给予员工更多参与决策的权力. 理论上,赋能授权是为了消除妨碍员工们更有效工作的种种障碍,其思想出发点是企业由上而下地释放权力--尤其是员工们自主工作的权力,使员工们在从事自己的工作时能够行使更多

评价标准及分数: 1.工作素质:考查工作的品质,对工作过程.结果的符合程度进行比较(15分): 2.工作量:考查团队成员的工作量,职责内工作.小队分配工作及自主工作的总量(15): 3.工作速度:考查工作完成的速度,观察完成工作的速度(20): 4.改善创新:针对团队开发过程中的一些列偶然和必然的变化进行改进和创新(20): 5.工作态度:认真负责的工作态度,针对自己的任务是否有一直完成工作的意识和态度(15): 6.合作能力:观察成员在工作中跟其他小组成员有没有及时进行沟通交流,保障工作的顺利

构建OpenStack的高可用性(HA,High Availability) 集群并不就是高可靠,常用的构建高可靠的mysql的方法有Active-passive主备模式:使用DRBD实现主备机的灾容,Heartbeat或者Corosync做心跳监测.服务切换甚至failover,Pacemaker实现服务(资源)的切换及控制等:或者类似的机制.其中主要使用Pacemaker实现了mysql的active-passive高可用集群.一个重要的技术是DRBD:(distributed replic

不久前,信息技术研究公司Gartner发布了2017年度“新兴技术成熟度曲线”(The Hype Cycle),这是用来评估新科技可见度的一种工具, 也是技术企业投资决策的重要风向标. 根据技术成熟演变速度及要所需时间的预测,Gartner将曲线分成5个阶段:触发期(技术萌芽期).期望膨胀期.幻灭期.复苏期.生产成熟期. 2017年,进入Hype Cycle中的技术一共有33项.其中,以深度学习.机器学习技术为代表的人工智能众望所归,处于期望膨胀期的顶峰:曾经热炒的VR.AR则处于期望幻灭期或艰

ROS和Android配合使用非常有趣,这里推荐,ROSClinet,使用rosbridge让android和ROS通信: 具体参考奥斯卡的个人剧场:http://xxhong.net/ turtlebot示例非常全面,也给出了Android的Apk,今天尝试一下.实际机器人已测. 考虑到通用性,这里选用仿真环境: ~$ roslaunch turtlebot_gazebo turtlebot_world.launch ~$ roslaunch turtlebot_gazebo gmapping

原文链接作者:Amir Nasiri 一个习惯了传统项目管理方法的项目经理,可以在敏捷组织里担当ScrumMaster吗?这是一个很有意思的问题,也是所有项目经理在有朝一日面对敏捷方法(比如Scrum)的时候需要思考的问题. 敏捷在落地实施时,对产品开发使用了不同的哲学和方法.所有的一切都是基于精益实践的.敏捷的各条原则聚焦于灵活性.通用性.以及对持续变化的适应能力等概念之上.用于产品开发的敏捷方法有很多种:Scrum就是其中之一.它是历经大约20年之后发展出来的一种敏捷方法,可以广泛应用于各种