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TOC--IT技术运行中心(Technoical Operation Center )是网利友联在多年运维经验基础上,全新打造的一套综合智能运维解决方案. 运维现状 运维行业经过几十年的发展,基本上每个用户的信息中心都已经建立了一套完整的运维体系,这其中不乏最重要几个部分:人.物.数.业务在变,运维目标也在时刻发生着变化.如今的运维体系现状是有团队.有工具.有数据.但是面向智能运维生态的发展趋势,面对大数据分析计算场景,缺少的是数据汇聚.数据融合.告警关联分析.数据统一展现等.总结起来就是整个运
大家在运维过程中,网站部署是运维的工作之一,中小型公司传统网站部署的流程大致分为如下方法: 需求分析-原型设计-开发代码-提交测试-内网部署-确认上线-备份数据-外网更新-最终测试,如果发现外网部署的代码有异常,需要及时回滚.(如下图所示) 案例演示:部署LAMP网站,同时更新网页内容,检查效果! 更新完后的网站内容: 目前主流网站部署方法,通过Hudson/Jenkins工具平台实现全自动部署+测试,是一个可扩展的持续集成引擎,是一个开源软件项目,旨在提供一个开放易用的软件平台,使软件的持续集
电力系统是国家重要的基础设施,社会各行各业.居民生活都时刻离不开用电,因此电力是高安全要求的行业. 为保护电力业务系统的安全运行,电力调度系统采取了二次安全防护,即工业控制与信息管理进行了分区隔离. 安全I区是实时控制区,II区组成非控制生产区,III区组成管理信息外网和办公网络,安全区和信息管理区之间采用正.反向隔离装置进行物理隔离. 对于传统的IT运维管理系统,不论部署在安全区内还是安全区外,都无法全面管理所有的电力业务系统. 为突破这个瓶颈,卓软公司在多年电力信息系统的工作基础上,自主研发
前言 运维,是企业IT最基础的工作,也是痛点.槽点最多的工作.海量的数据.频繁的报警.艰难的排障.无情的投诉,足以让运维工程师们感到崩溃和绝望-- Gartner在ITOA (IT Operations Analytics IT运营分析)的基础上,提出了AIOps的概念.当时,AIOps的含义是"基于算法的IT运维(Algorithmic IT Operations)".随着AI热潮的到来,Gartner也顺时应势,在2017年的一份报告中,将AIOps重新定义为"Artif
文:胖头陀 云智慧绝对不是一间大的公司. 尽管在所处的"江湖"里,它已经是响当当的角色,然而毕竟原先的市场领域相对狭小,于是殷晋总会有些使不出力的感受. 殷晋是云智慧的创始人,云智慧是他创办的第一家企业. 没有人愿意一辈子做一家小公司,殷晋当然也不例外. 谁不希望自己的公司有谷歌那样的体量?记得当年创办云智慧的时候,殷晋就已经具有了国际化的意识,尽管首批投资并不是非常充裕,他仍花费不菲买下了cloudwise.com这个国际化的顶级域名. 云智慧的业务领域是"为企业级用户提供
从信息化时代起,企业一直在试图发现业务数据中深藏的商业价值,并为此诞生了数据挖掘.商业智能.BPM.BSM等诸多技术,然而互联网时代的到来,专为封闭生产环境而生的信息化系统,已经无法满足企业高速增长的互联网开放业务和随着而来的海量信息的处理需求.互联网+最大的价值在于"连接",企业根据原有生产.经营模式构建起来的IT系统,显然无法满足互联网用户的连接和需求,互联网+转型的难点也正在与此.如何在企业现有IT架构的基础上,快速实现前端互联网用户与后端业务系统的有效连接,构建起全新的.基于大
业务运维并不是一个新概念,针对传统信息架构提出的业务服务管理就是把以业务为核心的IT系统与IT基础设施性能进行整合运维的解决方案.然而随着互联网+转型的不断推进,基础设施的智能化和广泛云化成为IT发展的"新常态",只关注IT基础设施.系统与应用软件的稳定性与性能状况的传统运维手段,越来越难以满足企业业务高速发展的需求. 互联网+时代的业务运维是IT运维与互联网深度融合的产物,是运维管理在云计算.大数据技术推动下的必然结果.业务运维是以用户体验为核心,以业务价值为导向,严格遵循业务运维监
大数网 吴玉征 先说个真实的故事. 前一段时间,有一家知名的国际连锁咖啡公司的自助交易系统(支付宝.微信.ApplePAY)特别慢,工作人员也不知道为什么.由于他们刚上了业务运维,支持这套系统的云智慧后台管理人员通过数据一层层梳理,最后确定到某个区域的某个数据中心的某一块硬盘缓存溢满,导致交易变慢.找到并解决问题之后,该咖啡连锁店一下午挽回好几万笔的交易数. 为什么这么大量?因为一旦手机支付存在问题,大量用户排队使用POS机支付,耽误了时间也耽误了效率.这家公司在全国有近2000家门店,都在使用
近年来,CMDB在IT运维管理中的价值逐步得到认可,使用CMDB的期望值也日益增长.然而,CMDB实施和维护的高成本却一直是建设者们的痛点.那么今天,我们来探讨一下如何通过消费来持续驱动CMDB的逐步完善. 消费驱动是指依托用户消费的收益,吸引研发者.销售者,逐步围绕该产业开展建设并延伸拓展其发展范畴.举例来说,网购的消费方式驱动了电商的蓬勃发展,新型的生活模式驱动了职能家居的研制.借鉴这一思路,我们不妨通过加强CMDB的消费落地,场景化其应用效益,来驱动管理者和使用者更加重视配置管理,从而投入