工作反省

反思自己的狂妄无知和定位不准确。

谢谢LZF的直言指正,闭门造车!

经理:没有团队精神!

自建房客户端原型设计工作,不顺利,打不准,不能有效的指导编码。

上次演示效果不好,经理对我提出批评,我心里一直在想这件事。自己觉得这事不能全赖我,我只是一个人在设计,CY、HL并不能很有效的完成我的想法,又不能要求太苛刻,所以还不如自己来。市级平台原型做的好是因为他们人多,什么都用最好的。

之前我就感觉到了,我是在闭门造车。现在好好分析一下这件事的前因和后果。个人感觉自己能力还可以,所以想要证明出来。的确是可以做出来,功能是可以实现,软件的整体架构还可以,但是也有恶果:

各个模块的细节的表现方式就会很乱;

有一些功能会产生重复;

有些界面只是凭着自己的习惯来,自以为很好,其实还有很大改进空间;

甚至有些方面是自己根本没有想到的;

做不到简洁明了。

一个人有能力也没有必要基于证明,把工作做出来,别人自然会认可你;如果什么事都自己干,不和别人讨论,对做工作没有一点益处,只能阻碍自己的进步,使自己越来越“独”,最后离开团队。团队精神

经理没说的话:这件活是我一个人在动手做,但是并不是不能问同事。其实每个人对这个软甲都有一点自己的很好的想法,我应该多问问,多商量一下,再把原型做出来。我的工作不但要设计制作,还要采集其他人的想法。(对自己工作的定位!)

时间: 2024-10-25 07:11:23

工作反省的相关文章

工作小记

今天做了一个测试会议,因为项目进行到尾声,然后突然开始叫我进行测试,没有测试计划,没有测试资料,没有测试经验,只有一份以前的测试参考资料,但是这份资料也是很久之前写的,很久没有进行更新了.惊慌之余,只能硬着头皮去搞,但是由于对测试没有一点实际经验,什么白盒测试,黑盒测试,代码测试,功能测试,非功能测试,看了好几天测试理论都不知道怎么下手,更何况还要结合实际设备区测试. 好,搞了半天,一字一句的斟酌,搞的头大啊,几乎好几次都是写着写着就犯困!实在不知道写什么啊!!后面,自己慢慢想着先有需求,做一个

【执行力决定命】第8集《时间管理,让工作和生活井井有条》

「音频原文」http://dwz.cn/6sB211 大家好,我是林琳笨,今天跟大家一起分享<时间管理,让工作和生活井井有条>,这个话题不但和工作有关系,也和生活关系也很大. 成功人士是事业有成,家庭照顾的很好,工作之余能陪家人过快乐的家庭生活,这不可能只是运气,也未必是他非常的努力,大部分原因是因为时间分配的很合理.所以有些企业基层及中层人员抱怨"我工作忙的连陪家里人的时间也没有了,家里人对我意见很大."这个时候需要反省,是不是自己在时间管理上出了问题. 所以说时间管理不

2016-07工作日志

01 今天有件事必须记录下,就是工作中犯错了,之前白盒测试问题排查过程中我漏掉了一个问题(没查出来),结果在问题单里有.而事实上这个问题还比较明显.这是重大失误.为此我深刻做了自我反省. 最近一个月,自从开始白盒测试以后,我的工作积极性直线下降,以至于消极对抗.最后导致今天的问题也算是顺理成章. 其实本质讲,这个工作我是找不到归属感.因为我不是真正公司一员.所以我若找不到工作乐趣,会比较痛苦.为什么而努力呢? 这一切无可厚非,我是为自己而努力的,为自己的进步而努力的.而我不属于这个公司一员. 然

每天工作4小时的程序员

每个人都熟悉这种作息规律:早上9点去上班,坐在电脑前面,编一天的程序,下午5点下班回家.如今,非常感谢蒂莫西·费里斯 (Timothy Ferriss)的<每周工作4小时>,我开始重新思考应该如何工作,如何让自己变成更有效率的程序员. 最近,我把我的从周一到周五的作息规律做了一次较大的调整.很长时间以来,我一直像所有其他程序员那样工作.休息.但就在2011年的下半年,我开始了一项试验,想看看究竟什么样的作息时间能让我更有效率.这项实验目前仍在进行中,我并不是像军人那样严格遵守实验规定——例如,

每天工作4小时的程序员(转载)

英文原文:Daily Routine of a 4 Hour Programmer,翻译:外刊IT评论 每个人都熟悉这种作息规律:早上9点去上班,坐在电脑前面,编一天的程序,下午5点下班回家.如今,非常感谢蒂莫西·费里斯 (Timothy Ferriss)的<每周工作4小时>,我开始重新思考应该如何工作,如何让自己变成更有效率的程序员. 最近,我把我的从周一到周五的作息规律做了一次较大的调整.很长时间以来,我一直像所有其他程序员那样工作.休息.但就在2011年的下半年,我开始了一项试验,想看看

如何有效地与开发人员一起工作(二)

现在什么问题变小了? 为什么我要这么麻烦呢?看起来我是想去巴结一些朋友.朋友是好的,但是公司不会为我的社交生活付钱.公司给我报酬是让我使用一部分权力来达到某些目的,一种减少问题的方法.什么问题? 一般而言,摩擦. 我遵照John Daly的原则,不断地问自己:“我做测试不是找bug是做什么?”摩擦会减缓进度.开发人员和测试人员的一些典型摩擦浪费的时间其实可以更好地用在找bug上. 我的这种方法还帮助解决其它的问题. 找Bug的成本高.找得太迟. 如果一个bug能尽早发现,总是会比等到开发人员已经

某大型导购网站的工作经历——记录我5个月的帝都之旅

曾经看到过这么一句话,为什么当战争胜利的时候要奖赏Leader而不是冲锋陷阵,因为一场战争缺胳膊少腿的小兵?某人曾回答,因为当战争失败的时候,被砍头的不是小兵,而是Leader... 这段对话深入我心,古人云:择良木而栖.古往今来,因为栖息在良木之上而流芳千古的不在少数,但是我依旧相信,更多能人巧匠因为朽木烂泥而埋没在历史长河. 我喜欢文字,迷恋文字,简单的文字巧妙的组合在一起,成就了不少传世之作,一篇樱色玻璃酒樽的推荐让我倾心不已,桜ほのか,好奇是什么样的人才能写出这样的文字,同时也好奇什么样

【网易云课堂工作】什么是本能三元组

1.8号:同部门同事A,容易生气,易怒,情绪外化.没什么心眼,比较单纯.这个同事,比较好相处,但要多跟她分享,交流,增进感情,多讲道理,她能听进去.不过为人有点懒惰,做事积极性差.该说的时候,还是要说.会改进.但效果不高,可以用薪水奖励去驱使,但也只是一时.惰性比较大,可能换了环境会不适应(但不是我能操心的了) 9号:其他部门同事B,很能容忍,家庭内部带来的矛盾.婆媳一起居住,家庭矛盾不少.但她比较忍让,可以自我开解的乐天派,现在生活幸福多半归功于她自己的好心态.除非对方过分,不然不会主动攻击.

工作第八个月:从安卓调整到服务端后的思考

前言 客户端开发的侧重点 后端开发的侧重点 浮躁的心 架构师之梦 跳出局限 总结 其他 Thanks 前言 距离写上篇博客已经有一个月了,年后由于岗位调整转去写后台,开发框架.开发模式的不同让我适应了好一阵子,更难的是后端开发与客户端开发的思维习惯的转变. 客户端开发的侧重点 在我看来,客户端开发最重要的是: 业务流程的理解与建议 交互方式的理解与建议 数据的展示(快速.高效) 数据的获取(用户主动输入.UBT 采集) 保证应用的性能(内存.弱网.耗电) 实际工作中,产品经理拿到业务需求后会分析