反思自己的狂妄无知和定位不准确。
谢谢LZF的直言指正,闭门造车!
经理:没有团队精神!
自建房客户端原型设计工作,不顺利,打不准,不能有效的指导编码。
上次演示效果不好,经理对我提出批评,我心里一直在想这件事。自己觉得这事不能全赖我,我只是一个人在设计,CY、HL并不能很有效的完成我的想法,又不能要求太苛刻,所以还不如自己来。市级平台原型做的好是因为他们人多,什么都用最好的。
之前我就感觉到了,我是在闭门造车。现在好好分析一下这件事的前因和后果。个人感觉自己能力还可以,所以想要证明出来。的确是可以做出来,功能是可以实现,软件的整体架构还可以,但是也有恶果:
各个模块的细节的表现方式就会很乱;
有一些功能会产生重复;
有些界面只是凭着自己的习惯来,自以为很好,其实还有很大改进空间;
甚至有些方面是自己根本没有想到的;
做不到简洁明了。
一个人有能力也没有必要基于证明,把工作做出来,别人自然会认可你;如果什么事都自己干,不和别人讨论,对做工作没有一点益处,只能阻碍自己的进步,使自己越来越“独”,最后离开团队。团队精神
经理没说的话:这件活是我一个人在动手做,但是并不是不能问同事。其实每个人对这个软甲都有一点自己的很好的想法,我应该多问问,多商量一下,再把原型做出来。我的工作不但要设计制作,还要采集其他人的想法。(对自己工作的定位!)
时间: 2024-10-25 07:11:23