对《构建之法》的一些看法以及疑问

1.在读到软件团队合作的时候有不同的模式，各种模式都有各自的优缺点，那是否可以在软件开发的不同阶段采用不同的合作模式来进行，从而利用好各个模式的优点避开缺点呢，目前我咱是没有进行过团队软件开发，所以并不清楚，或许需要经历过才知道。

2.关于第六章--敏捷流程的看法：在整个敏捷流程中，每个人都有自己的工作需要完成，书中说到有可能小飞象认领任务A，但是A的实现需要依赖于任务B，但是B没有人认领，小飞也不具备足够的知识完成B，怎么办。我想说的是，在整个团队开发过程中不是应该先分析整个流程中所需要的技术支持以及知识吗，所以这种情况应该是很少见的，如果想书上所说，那岂不是有可能在工作进行到一半的时候发现有一个任务没有人能完成，那整个工作岂不是白费，或者再招来能完成任务的技术人员，这样会严重拖慢开发进度。

3.To be continued.