目前IT 两家重量级公司HP和赛门铁克都进行了拆分, 名义都是专注。 当行业的发展遭遇瓶颈时, 发展不再,内部矛盾开始逐步升级。 对未来发展趋势越来越不明朗, 拆分至少不是一个最坏的选择。
我们常说成也萧何,败也萧何, 在公司的发展中正是如此, 公司往往败个自己的强项。 因为公司的高管都基本来自于原来强势的部门, 思维也就固化为原来的发展模式。 行业变革来临时, 思维的转型远远晚于行业的转型。 当转变来临时,往往想的不是变革而是要继续巩固原来的优势。
时间: 2024-10-23 02:09:28